华电福建分公司召开前期工作座谈会主动谋发展

电力18讯：    3月14日，华电福建分公司召开2011年前期工作座谈会，理清思路，梳理项目，布局福建省九地市，打造“华电品牌”，主动谋发展。

    此次座谈会是福建公司着力在福建省九个地市区建立具有“华电品牌”发展平台，主动与地方发展规划对接，加大布局抢抓力度的具体行动之一。会前，根据福建公司要求，所属各单位领导及有关人员迅速行动起来，捕捉发展项目信息，共收集发展项目信息70条，范围涉及电力类及非电力类。福建公司将收集到的项目类型分为ABC三类，分别对应“加快前期工作力度”、“有序推进”、“跟踪，择机推进”等，使项目发展保持良好的持续性。

    据了解，福建公司早在年初，就对项目发展做了部署：结构方面，以新兴能源开发为主线，大力发展分布式能源、风电，突破发展核电，创新发展水电，优化发展煤电，配套建设港口码头；布局方面，在福建省九个地市区建立具有“华电品牌”的发展平台，主动与地方发展规划对接，以沿海经济发达地区为重点，加大布局抢点力度。

    该公司进一步拓展发展思路，一是在结构调整方面，立足于挖掘利用所拥有的资源优势，进一步延伸产业链、进入相关产业、开发利用老厂土地厂房资源等，稳健介入合同能源、煤炭物流、粉煤灰综合利用、城市供水、污水处理、老厂地产开发等项目；二是在区域布局上，立足福建、走向全国，拓展国外；三是要把出项目和出人才并重，鼓励干部员工走出福建，支持集团公司项目开发建设；四是在项目发展中，加强与地方政府、相关部门、电网等相关方的联络，进行有效沟通，同时，利用集体资产参与“拾遗补缺”的项目发展。