大唐湖南分公司“十项措施”聚焦燃料管理工作

电力18讯：    2月20日，大唐湖南分公司在长沙召开燃料管理工作座谈会，在对前阶段燃料管理工作进行总结分析的基础上，提出10项措施，对下阶段工作进行了部署，做好燃料管理工作。

　　针对当前湖南地区的煤炭市场形势及企业面临的经营困难，该公司表示要从主观因素上找原因，采取有效措施，并聚焦燃料管理工作提出了10项具体措施。一是各企业要认清形势，统一思想、步骤，与集团公司保持高度一致，找准定位，做好本职工作，认真履行社会责任。二是要发扬“四千万”精神，从战略上处理好省内省外调运燃煤的工作，全力保障燃料供应。三是聚焦项目开展燃料管理工作，内部管理要做到领导到位、管理到位，严格抓好采制化、抵制煤炭掺假等工作，努力降低热值差。四是要正确处理煤量、煤质的关系，决不能牺牲煤质保煤量。五是燃料调运工作要严格纪律，思想一致，严厉打击监守自盗的情况。六是要做好设备维护工作，确保所有有关燃料的设备安全。七是要做好相关预案和措施，保障机组稳定运行，禁止燃油顶负荷的情况出现。八是要合理安排，做好丰水期的设备检修工作。九是要加大与政府的沟通，积极反映情况和困难，争取政府和社会的理解和支持。十是各企业要建立信息反馈机制，及时真实地反映问题，汇报工作情况。