中电投河南公司十大措施扭亏减亏
2011-02-25 16:03:40 来源:中电投河南公司
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电力18讯: 2月18日,河南电力有限公司召开专题会议,按照集团公司工作会议总体部署,针对本公司火电为主的实际,深入分析上年度亏损原因,梳理思路,明确目标,确定了今年减亏扭亏十大措施。
一是抓好燃料管理,保供应、保煤质、控价格,确保标煤单价处于区域平均水平之下。二是抓好市场营销,多发抢发效益电量,确保发电利用小时数不低于当地平均水平、边际收益不低于集团公司标准。三是抓好安全生产过程管控,突出能耗指标控制,力争各项能耗指标在集团公司和区域对标中达先进水平。四是抓好电热价格上调政策,以及脱销成本补偿或脱销电价政策争取,努力减少政策性亏损。五是抓好挖潜增效,落实和争取改制后汇总缴纳所得税、有关财政补贴和税收减免政策,推进机组增容和CDM交易,开展低成本融资,加快关停资产、土地处置,盘活低效无效资产。六是抓好预算控制,推行价值管理,严格预算考核,建立年度目标与中长期目标相结合的预算管理体系。七是抓好按定员组织生产和电站服务业发展,重点开发60万千瓦及以上机组检修维护业务,逐步实现从劳务输出向技术输出的转变,实现电站服务业创收8000万元。八是抓好新的利润增长点,审慎推进常规火电,重点开发建设风电,稳妥推进煤炭物流中心、配煤中心、铝矾土资源等项目。九是抓好高效管控,完善规范本部和三级单位机构设置,实施一体化管控,开展标准化及对标管理监督检查,推进各项指标不断优化。十是抓好干部队伍管理,强化素质能力培养,加大管理问责力度,促进各级干部履职尽责,积极为扭亏减亏做贡献。
一是抓好燃料管理,保供应、保煤质、控价格,确保标煤单价处于区域平均水平之下。二是抓好市场营销,多发抢发效益电量,确保发电利用小时数不低于当地平均水平、边际收益不低于集团公司标准。三是抓好安全生产过程管控,突出能耗指标控制,力争各项能耗指标在集团公司和区域对标中达先进水平。四是抓好电热价格上调政策,以及脱销成本补偿或脱销电价政策争取,努力减少政策性亏损。五是抓好挖潜增效,落实和争取改制后汇总缴纳所得税、有关财政补贴和税收减免政策,推进机组增容和CDM交易,开展低成本融资,加快关停资产、土地处置,盘活低效无效资产。六是抓好预算控制,推行价值管理,严格预算考核,建立年度目标与中长期目标相结合的预算管理体系。七是抓好按定员组织生产和电站服务业发展,重点开发60万千瓦及以上机组检修维护业务,逐步实现从劳务输出向技术输出的转变,实现电站服务业创收8000万元。八是抓好新的利润增长点,审慎推进常规火电,重点开发建设风电,稳妥推进煤炭物流中心、配煤中心、铝矾土资源等项目。九是抓好高效管控,完善规范本部和三级单位机构设置,实施一体化管控,开展标准化及对标管理监督检查,推进各项指标不断优化。十是抓好干部队伍管理,强化素质能力培养,加大管理问责力度,促进各级干部履职尽责,积极为扭亏减亏做贡献。
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