华电浙江分公司开展企业领导班子年度综合考评

电力18讯：    2月22日至24日，华电浙江分公司综合考评组到浙江华电乌溪江水力发电厂、舟山华电风力发电有限公司，对领导班子和班子成员进行了2010年度综合考评。此举是浙江分公司推进管理创新、完善激励约束机制的又一“实招”。

    在乌溪江电厂职工代表大会、舟山风电公司全体员工大会上，考评组与全体参会人员认真听取了该单位领导班子和班子成员的年度述职述廉报告，对领导班子的综合素质、经营业绩、团结协作、作风形象等四个方面10项指标，以及班子成员的素质、能力、业绩等三个方面共8项指标，当场进行了民主测评。会后，考评组与领导班子成员、职能部门主要负责人进行了个别谈话，深入了解有关情况，听取了意见和建议，并将征求意见情况向班子主要负责人作了反馈。

    开展领导班子综合考评工作是华电浙江分公司落实集团公司三级管控、加强企业领导班子建设和领导人员管理监督的一项重要举措。自2010年起，浙江分公司按照集团公司《企业领导人员管理办法》，对所属企业领导班子和班子成员开展年度综合考评和三年任期综合考评工作，通过“准备工作、述职报告、多维度测评、个别谈话、民意调查、调查核实、综合评价、审定与归档”八个环节，采用定量考核与定性评价相结合的办法，最终形成综合考核评价结果。考评结果作为领导班子调整和领导人员培养、使用、奖惩的重要依据。

    考评工作的深入开展，将进一步推进华电在浙企业领导班子建设，提升领导人员的执企能力，推动华电浙江又好又快发展。