中电检修明确工作思路打造“第一品牌”
2011-02-01 16:18:10 来源:
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电力18讯: 来源: 中电检修 作者: 王长峰
1月24日上午,中电电力检修工程有限公司组织干部员工认真收看集团公司2011年工作会议实况。会后,公司及时传达学习会议精神特别是陆启洲总经理的工作报告精神,进一步明确公司2011年工作目标、思路,进行年度重点工作安排。
2011年,中电检修总体工作思路是:认真贯彻落实党的十七大精神,以科学发展观统领各项工作,坚持发展为第一要务,以安全生产为基础,以加强班组安全建设为抓手,以提高经济效益为导向,以运作核岛检维修公司和建立三个核电基地为重点,大力开展检修监理业务,坚持以人为本,强强联合,强内优外,完善机制,规范管理,提升能力,打造品牌,建设“静水深流”企业文化,构建企业核心竞争力,为“打造国内电力检修第一品牌”奠定坚实基础。
围绕工作思路,公司明确2011年7项重点工作:一是稳固内部市场,提升内部检修品质;二是以“班组建设年”活动为抓手,规范安全管理;三是优先发展核电,推进三大核电基地建设;四是优化战略布局,控制经营成本,提高盈利能力和经营效益;五是集中资源,发挥优势,积极拓展高端业务;六是强化人力资源管理和培训工作,提升员工队伍素质;七是关爱员工,鼓舞士气,构建和谐稳定局面。
1月24日上午,中电电力检修工程有限公司组织干部员工认真收看集团公司2011年工作会议实况。会后,公司及时传达学习会议精神特别是陆启洲总经理的工作报告精神,进一步明确公司2011年工作目标、思路,进行年度重点工作安排。
2011年,中电检修总体工作思路是:认真贯彻落实党的十七大精神,以科学发展观统领各项工作,坚持发展为第一要务,以安全生产为基础,以加强班组安全建设为抓手,以提高经济效益为导向,以运作核岛检维修公司和建立三个核电基地为重点,大力开展检修监理业务,坚持以人为本,强强联合,强内优外,完善机制,规范管理,提升能力,打造品牌,建设“静水深流”企业文化,构建企业核心竞争力,为“打造国内电力检修第一品牌”奠定坚实基础。
围绕工作思路,公司明确2011年7项重点工作:一是稳固内部市场,提升内部检修品质;二是以“班组建设年”活动为抓手,规范安全管理;三是优先发展核电,推进三大核电基地建设;四是优化战略布局,控制经营成本,提高盈利能力和经营效益;五是集中资源,发挥优势,积极拓展高端业务;六是强化人力资源管理和培训工作,提升员工队伍素质;七是关爱员工,鼓舞士气,构建和谐稳定局面。
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