中电投东北公司实施“116”工程实现振兴发展目标
2011-02-01 16:19:00 来源:
A-
A+
电力18讯: 来源: 东北公司 作者: 王长富
集团公司2010年工作会议闭幕后,东北公司迅速传达贯彻落实会议精神,并于1月28- 29日, 召开了公司首届四次职代会暨2011年工作会议。认真学习集团公司党组书记、总经理陆启洲的讲话,解读会议核心内容,就贯彻落实集团公司2010年工作会议精神做出具体部署。
为了确保集团公司工作会议提出的“三步走”战略第二阶段目标在东北区域的实施,实现东北公司“十二五”良好开局,该公司确立了2011年“116”工程,即坚持以经济效益为中心,牢固树立EVA价值管理理念,以“振兴发展”为目标,全面加快发展战略实施;以“深入挖潜”为途径,努力实现经营绩效最大化;以“短板治理”为重点,全面夯实安全生产基础;以“标准化管理”为手段,持续提高精细化管理水平;以“职工素质建设工程”为保证,全面提高员工队伍建设水平;以“创先争优活动”为载体,充分发挥党群组织作用。为保证目标实现集中做好六项工作 :一是抢抓机遇,全力推进,加快发展战略实施;二是坚定信心,深入挖潜,努力实现经营绩效最大化;三是落实责任,查治短板,进一步提高安全生产水平;四是建立机制,注重过程,全面推进标准化管理;五是完善机制,强化管理,不断提升人力资源管理水平;六是融入中心,服务大局,充分发挥党群组织和监察审计作用。
集团公司2010年工作会议闭幕后,东北公司迅速传达贯彻落实会议精神,并于1月28- 29日, 召开了公司首届四次职代会暨2011年工作会议。认真学习集团公司党组书记、总经理陆启洲的讲话,解读会议核心内容,就贯彻落实集团公司2010年工作会议精神做出具体部署。
为了确保集团公司工作会议提出的“三步走”战略第二阶段目标在东北区域的实施,实现东北公司“十二五”良好开局,该公司确立了2011年“116”工程,即坚持以经济效益为中心,牢固树立EVA价值管理理念,以“振兴发展”为目标,全面加快发展战略实施;以“深入挖潜”为途径,努力实现经营绩效最大化;以“短板治理”为重点,全面夯实安全生产基础;以“标准化管理”为手段,持续提高精细化管理水平;以“职工素质建设工程”为保证,全面提高员工队伍建设水平;以“创先争优活动”为载体,充分发挥党群组织作用。为保证目标实现集中做好六项工作 :一是抢抓机遇,全力推进,加快发展战略实施;二是坚定信心,深入挖潜,努力实现经营绩效最大化;三是落实责任,查治短板,进一步提高安全生产水平;四是建立机制,注重过程,全面推进标准化管理;五是完善机制,强化管理,不断提升人力资源管理水平;六是融入中心,服务大局,充分发挥党群组织和监察审计作用。
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息
编辑推荐

- 集团公司党委书记、董事长李连
2021-04-09

- 开工即冲刺 雄安新区容东片区3
2021-02-19

- 河北建投集团召开2019年度中期
2019-09-14

- 风继续吹,粤电惠来电厂AGC储能
2019-06-30

- 内蒙古续建/拟建16个大型火电
2019-06-16
热点排行
推荐阅读
