中电投河南公司部署“十二五”及全年工作

电力18讯：    来源： 河南公司 作者： 段俊连

    1月29日至30日，河南公司召开一届五次职代会暨2011年工作会议，贯彻落实集团公司2011年工作会议精神，总结2010年和“三阶段”战略第一阶段工作，分析形势和任务，部署今后五年及2011年工作，动员全体干部职工，为完成“三阶段”战略第二阶段和年度目标任务而努力奋斗。
    会上，总经理王志平作《狠抓减亏增盈  转变发展方式  深化高效管控  为实现“三阶段”战略第二阶段目标而努力奋斗》的工作报告,以科学发展观为指导，深入贯彻集团公司工作会议精神，全面总结了2010年及三年来的工作,充分肯定了广大干部职工在极其困难条件下取得的成绩。在对工作实践深刻总结、对形势深入分析判断的基础上，提出了“三阶段”战略第二阶段，提高经济效益实现扭亏增盈、优化产业结构实现优势互补、加强集约化管理深化高效管控的三大主攻方向。突出“减亏增盈、电站服务、高效管控”三大任务，全面部署了2011年主要工作目标，从八个方面安排了全年的重点工作。一是严控煤炭供应、市场营销、挖潜增效、财务管理等生产经营关键环节，全力抓好减亏增盈。二是突出抓好安全生产、设备维护运行管理和节能减排、环境保护工作，强化生产过程管控，全面提升机组经济运行水平。三是深入推进按定员组织生产，大力发展电站服务业，优化人力资源配置，拓展收入来源，提高自我生存发展能力。四是加快产业结构调整，转变经济发展方式，拓展产业链条，打造新的利润增长极，全面提高竞争能力和盈利能力。五是突出抓好激励机制建设，创新干部人才选拔使用机制，优化分配机制，完善全员培训机制，不断激发职工队伍活力。六是深化管理体制机制改革和集约化、标准化管理，推进科技进步和信息化建设，做好经营风险防范工作，持续强化基础管理，着力打造核心竞争能力。七是加强企业党的建设，依靠职工群众，营造和谐发展环境。八是加强干部队伍建设，强化各级干部管理责任，把各项工作任务组织好、推动好、完成好。
    董事长、党组书记张锋作《坚定信心 振奋精神 突出重点 狠抓落实 为全面完成公司三大目标任务而努力奋斗》的重要讲话，着重围绕各级领导干部把思想行动高度统一到这次会议精神上来，统一到公司的重大决策部署上来，提出了具体的意见和要求。一是统一思想，坚定信心，振奋精神，抓好公司重大工作部署和总体要求的落实，加快推进“三阶段”第二阶段战略实施。二是突出“三个主攻方向”，狠抓“三大中心任务”落实，确保各项重点目标任务顺利完成。三是深入开展“解放思想、转变观念”大讨论，以思想的大解放、观念的大转变，能力的大提升，推动工作大发展。四是找准工作定位，落实工作责任，发挥好两级责任主体的作用，切实把各项工作组织好推动好。五是坚定不移地深化改革，为公司持续健康快速发展提供不竭的动力源泉。
    会上，副总经理、财务总监梁华军作预算执行和安排情况报告。组织签订了2011年综合考核业绩责任书和集体合同，表彰了先进单位、集体和个人。副总经理李固旺对贯彻落实会议精神，提出了具体要求。
    河南公司领导、各部门负责人，各单位党政工领导、全体职工代表出席会议，河南公司本部管理人员、受表彰的先进集体和个人、部分总经理联络员列席会议。