宁夏能源铝业三项措施积极行动

电力18讯：    来源： 宁夏能源铝业 作者： 王小宁

    1月24日，集团公司召开了2011年工作会议，宁夏能源铝业采取三项措施积极行动，迅速传达学习。
    一是设置三个分会场，及时收看会议现场转播。组织公司及所属单位领导班子成员，本部及所属单位各部门负责人观看转播，使会议精神第1时间传达到公司及所属各单位。
    二是印发传达学习会议精神通知，对传达学习活动做出部署。1月28日印发通知，要求各部门、各单位要把传达会议精神提上重要日程，制定传达学习计划，通过会议、集中学习、个人自学等方式，确保传达学习取得实实在在的效果。要通过学习传达把广大干部员工的思想统一到陆总的报告和孟总的讲话精神上来，按照孟总“五个一定要”的要求，坚定信心，振奋精神，鼓舞干劲，认真谋划和做好2011年工作。要求要加强学习传达活动的信息反馈，及时将学习传达贯彻会议精神情况向公司反馈。
    三是及时召开司务会议，对会议精神进行认真传达。1月28日召开了司务会议，结合宁夏能源铝业生产经营和改革发展实际对会议精神进行了传达，要求要认真做好2011年工作，为集团公司“三步走”第二阶段目标的实现贡献力量。一是要加快项目建设，推进产业集群发展。2011年要保证完成红墩子矿区总体规划审批，力争红一矿核准；保证中青迈二期一系列投产，形成预期产能；保证风电、太阳能项目开工建设和顺利推进；争取枣泉电厂、中卫热电获得“路条”，并做好开工准备。二是加强管理，提高管控水平。加大铝业板块重组整合工作力度，充分利用铝业板块重组整合，调整好管理关系，缩短管理链条，积极做好铝业板块上市工作。认真研究红二煤矿、中卫热电管控模式，取得最佳的管理效果。三是采取有效措施，提高盈利水平。通过优化铝业技术指标，做好期货运作、理顺电价关系等措施，降低成本，提高盈利水平，确保集团公司下达利润指标的全面完成。四是加强企业文化建设和反腐倡廉工作，确保企业和谐稳定。积极推进制度建设和风险内控机制建设，进一步规范招投标管理和财务管理，坚决杜绝“小金库”现象的发生。