【贯彻会议精神】中电投华北电力工程明确“十二五”目标

电力18讯：    作者： 智小兵

    集团公司2011年工作会议召开后，中电投华北电力工程有限公司迅速在局域网上链接集团公司工作会专题，在公司系统内全面、全员落实会议精神，营造了良好和宣贯氛围。
    结合集团公司“三步走“战略规划，该公司进一步明确了“十二五”发展目标，即全面进入火电检修高端市场，扩大核电检修维护业务，拓展高新科技和资本运作领域，完成由劳务输出向管理、技术输出转变，在行业内处于领先地位。
    为确保“十二五”发展目标的实现，该公司提出“六项总体要求”，即坚定不移推进发展战略，加强战略管理，提高战略执行力度，将各项管理全方位融入发展战略，统筹推进市场战略、人才战略、科技战略、财务战略、文化战略等子战略。坚定不移打造品牌优势，与时俱进地推广、传播、构建强势品牌，不断提高品牌的知名度和美誉度，使公司品牌在异常激烈的市场竞争中更加深入人心。坚定不移信守价值创造，以持续创造客户价值为最高战略目标，以知识创新、市场营销、经营管理、资本运作为层级，为客户创造最大的价值回报。坚定不移加快人才培养。加快人才开发和引进，创新人才管理机制，建立基于能力和素质的教育培训体系，努力打造适应公司发展的高端人才队伍。坚定不移依靠科技创新。把解决公司发展中的关键技术问题作为重要任务，加强前瞻性和适用性技术研发，加快科技成果转化应用，全面提升再创新能力。坚定不移发展企业文化，把“诚信、自强、和谐、高效”的企业精神和“以人为本”为核心的企业文化融合到公司改革、发展和稳定工作中，使职工的个人价值和公司的目标价值有机融合，不断渗透，以文化的软实力提升公司的发展力。