【贯彻会议精神】中电投河南公司坚持五个“更加注重”

电力18讯：    作者： 段俊连

    河南电力有限公司根据集团公司“三步走”战略，结合河南区域实际，确定“十二五”期间，围绕扭亏增盈、优化结构、高效管控三大主攻方向，坚持五个“更加注重”，努力为集团公司实现“三步走”战略第二步目标做出新的贡献。

    一是更加注重经济效益提高。在业绩考核、价值管理、计划预算、薪酬激励等各方面，深入贯彻EVA理念，紧紧抓住关键性指标，着重加强安全生产、市场营销、煤炭供应、成本控制和节能减排管理，全面提升效益水平。二是更加注重发展方式转变。一切项目发展以适应国家产业政策调整、集团公司发展战略、创造经济价值为取向，努力培育新的增长极。把电站服务业作为主营业务，拓展收入来源。推进煤炭物流中心建设，提高对煤炭的掌控能力。三是更加注重改革创新。加快推进经营管理一体化，深化干部人事制度改革，建立适应战略转型要求的薪酬体系与激励机制，不断优化人力资源结构，建立完善工资正常增长机制，努力解决发展的深层次、结构性问题。四是更加注重规范化管理。把标准化融入到企业发展的全过程，提高对大容量高参数机组掌控能力，把安全生产基础工作做深做细做实。五是更加注重营造和谐环境。与各有关企业建立战略合作关系，认真履行社会责任，转变干部作风，在实现好维护好发展好职工群众根本利益上下功夫，营造团结进取、健康向上的文化氛围。