大唐湖南分公司舞动“争创”旗帜部署2011年工作
2011-02-14 16:24:26 来源:
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电力18讯: 2011年是国家“十二五”规划的开局年,也是大唐集团公司发展战略第三阶段的起步年。面对新的起点、新的征程,大唐湖南分公司按照集团公司总体部署,舞动“争创”旗帜,认真谋划2011年工作,号召全体员工聚焦项目争精品,立足岗位创一流,全面完成集团公司下达的各项考核目标。
湖南分公司按照集团公司“争创年”的新要求、新任务,明确了2011年的工作思路――“坚持一个中心,抓住一个载体,做好三项工作,实现一个目标”:坚持以经济效益为中心,以创先争优为动力,以项目为载体,着力抓好盈利攻坚、结构调整、管理创新三项重点工作,努力开创企业经营发展新局面。
为了确保全年工作目标的实现,该公司部署了七项重点工作:一是坚定信心,继续深化“双曾双节、盈利攻坚”活动,通过做好抢电量、稳机组、保供应、控成本、争电价、抓多产、勤算账等工作,不断增强盈利能力。二是深化“四型企业”建设,坚持“安全第一”的原则,继续强化节能降耗、减排工作,加快科技创新,不断提升清洁生产水平。三是持续改进“三全”管理,进一步健全总部化运作体系。四是加强工程组织协调,确保南山风电、衡阳垃圾填埋沼气发电等项目全年投产目标的实现。五是聚焦攸县煤电一体化、郴州垃圾填埋沼气发电等重点项目,加快结构调整步伐,争取实质性突破。六是开展资本运作,支撑企业做优做强。七是继续组织实施和深化提升创先争优活动,融入中心创特色,提升企业党建、人才工作的科学化水平。(苏宁娜)
湖南分公司按照集团公司“争创年”的新要求、新任务,明确了2011年的工作思路――“坚持一个中心,抓住一个载体,做好三项工作,实现一个目标”:坚持以经济效益为中心,以创先争优为动力,以项目为载体,着力抓好盈利攻坚、结构调整、管理创新三项重点工作,努力开创企业经营发展新局面。
为了确保全年工作目标的实现,该公司部署了七项重点工作:一是坚定信心,继续深化“双曾双节、盈利攻坚”活动,通过做好抢电量、稳机组、保供应、控成本、争电价、抓多产、勤算账等工作,不断增强盈利能力。二是深化“四型企业”建设,坚持“安全第一”的原则,继续强化节能降耗、减排工作,加快科技创新,不断提升清洁生产水平。三是持续改进“三全”管理,进一步健全总部化运作体系。四是加强工程组织协调,确保南山风电、衡阳垃圾填埋沼气发电等项目全年投产目标的实现。五是聚焦攸县煤电一体化、郴州垃圾填埋沼气发电等重点项目,加快结构调整步伐,争取实质性突破。六是开展资本运作,支撑企业做优做强。七是继续组织实施和深化提升创先争优活动,融入中心创特色,提升企业党建、人才工作的科学化水平。(苏宁娜)
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