【贯彻会议精神】中电投河南公司学习领会精神实质
2011-01-30 14:02:56 来源:
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电力18讯: 作者: 段俊连
连日来,河南电力有限公司领导班子通过多种方式认真传达学习集团公司工作会议精神,充分认识到加快转变发展方式是时代的主旋律,不断提高市场竞争能力和盈利能力,是企业生存发展的迫切需要。
河南公司领导班子一致认为,在集团公司工作会议上,陆启洲总经理明确提出了集团公司“三步走”战略第二阶段和今年的总体思路、主要目标和具体要求,着重对转变发展方式、优化产业布局、加快结构调整、突出价值管理、优化管控机制、强化科学管理、加强队伍建设等,作了全面科学的部署,提出了明确的要求。陆总的报告充分体现了集团公司党组总揽全局、把握机遇、推进发展的决心和魄力,是指导二级单位科学发展的行动纲领。贯彻落实好集团公司工作会议精神,任务艰巨、责任重大。在推进河南公司“三阶段”战略实施的第二阶段,一定要运营好存量资产,提高经济效益,尽快走出经营困境;主动适应时代发展的要求,推动发展方式转变,提高市场竞争能力和盈利能力;强化内部管理,不断提高科学高效管理水平,加快推动公司健康快速发展,全面完成集团公司党组赋予的“十二五”和2011年度的神圣任务。
连日来,河南电力有限公司领导班子通过多种方式认真传达学习集团公司工作会议精神,充分认识到加快转变发展方式是时代的主旋律,不断提高市场竞争能力和盈利能力,是企业生存发展的迫切需要。
河南公司领导班子一致认为,在集团公司工作会议上,陆启洲总经理明确提出了集团公司“三步走”战略第二阶段和今年的总体思路、主要目标和具体要求,着重对转变发展方式、优化产业布局、加快结构调整、突出价值管理、优化管控机制、强化科学管理、加强队伍建设等,作了全面科学的部署,提出了明确的要求。陆总的报告充分体现了集团公司党组总揽全局、把握机遇、推进发展的决心和魄力,是指导二级单位科学发展的行动纲领。贯彻落实好集团公司工作会议精神,任务艰巨、责任重大。在推进河南公司“三阶段”战略实施的第二阶段,一定要运营好存量资产,提高经济效益,尽快走出经营困境;主动适应时代发展的要求,推动发展方式转变,提高市场竞争能力和盈利能力;强化内部管理,不断提高科学高效管理水平,加快推动公司健康快速发展,全面完成集团公司党组赋予的“十二五”和2011年度的神圣任务。
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