大唐河北公司迅速贯彻集团公司2011年工作务虚会精神

电力18讯：    12月23日，河北公司组织召开专题会议，迅速传达贯彻集团公司2011年工作务虚会精神，安排部署河北公司2011年指标任务及近期重点工作。总经理颜宇峰做重要讲话，副总经理张福章、李大轼，纪检组长、工会主席程纪奎出席会议。

　　会议认真学习了董事长、党组书记刘顺达，董事、总经理、党组成员陈进行，集团公司高级顾问翟若愚以及集团各分管领导的讲话精神，传达集团公司2011年及“十二五”发展规划提出的具体要求和指导意见。并结合公司实际，与集团公司先进指标进行对标分析，总结工作经验，查找工作中存在的差距；结合集团公司发展的总体要求和2011年工作思路，分析企业面临的形势和现状，明确公司2011年工作方向。

　　一是发展。即与集团公司保持高度一致，努力实现企业可持续发展。探索和实践“风火互补、煤电联营、热电联产”发展思路，在确保安全、质量的前提下，加快在建工程建设，打造精品工程，做到又好又快发展。

　　二是扭亏。即做好盈利攻坚、节能减排、创先争优等工作，创造更好的工作业绩，努力实现扭亏，为集团公司发展做贡献。一是把还本付息作为资金管理的首项工作，抓实抓好。二是抓住“扭亏”着力点，全力以赴做好在运机组置换电量工作。三是积极争取煤电联动政策，调电价。四是本着“该修必修、修必修好、杜绝浪费”的原则，强化设备管理。高度重视节能减排工作，力争30万机组指标创一流，创金牌机组。

　　三是执行。即提高工作执行力，确保工作取实效。以“任务项目化、项目责任化”为原则开展各项工作，强化指标“三线值”管理，指标做到具体化、数字化并确保付诸实施，各项工作都要做到有部署，有行动，有实效。对在公司盈利、发展工作中做出贡献者进行重奖。

　　会议期间，还对2011年度任务指标进行了再次确认，并对近期重点工作进行了部署。一是会后，各级领导干部要认真学习集团公司2011年务虚会精神，领会并落实会议要求，做好年终总结和结算工作，谋划好2011年工作。二是高度重视安全生产工作，保持安全生产平稳态势。三是千方百计做好冬储煤工作。四是开展节日慰问工作，确保职工队伍稳定。

　　各基层单位党政主要负责人、公司本部各部门负责人及专业公司负责人参加了会议。