中电投河南公司：召开主要负责人会议共谋发展大计

电力18讯：    12月21至22日，河南公司召开系统主要负责人座谈会，贯彻落实集团公司系统主要负责人会议精神，共同谋划明年和“十二五”发展大计。河南公司董事长、党组书记张锋主持会议并作总结讲话，总经理王志平作重要讲话，河南公司领导班子成员、各部门负责人、各单位党政主要负责人参加会议。

    会上，各部门、各单位汇报了2010年及三年来主要工作完成情况、“十二五”目标和措施、2011年工作思路及重点工作措施；河南公司领导对各自分管工作进行了安排。

    会议指出，2010年河南公司围绕“减亏扭亏、发展建设、体制改革”三大任务，积极应对煤炭供应紧张、价格大幅上涨、上网电价下调、资金供应紧缺等严峻形势，以对标管理为抓手，深入推进标准化建设，强化月度综合计划管理，狠抓任务分解落实，有力地推动了“三大任务”的开展。减亏控亏工作取得明显成效；平顶山2×100万千瓦机组年内双投目标提前实现，湖北大悟风电项目一季度顺利投产，项目前期工作有序推进；完成了公司改制工作，按定员组织生产、加快发展电站服务业和完善辅业体制配套改革取得了突破性进展。安全生产、节能减排、基础管理、党建和队伍建设等都取得了良好成效。

    三年来，产业结构快速升级、经受了严峻形势的考验、管理水平明显提高、体制机制不断创新、队伍素质稳步提升、和谐稳定风正气顺，为进一步改革发展奠定了坚实基础。控股装机容量达到了547.325万千瓦，资产总额达到了230多亿元，年发电能力达到了300多亿千瓦时，“三阶段”战略第一阶段主要目标任务如期实现，为集团公司“三步走”战略第一阶段目标的实现做出了积极贡献。

    会议围绕抓住和用好发展的重要战略机遇期，实现“三阶段”第二阶段预期目标，强调突出抓好发展方式的转变，突出抓好经济效益的提高，突出抓好协同效应的发挥，突出抓好规范管理的强化，突出抓好人才队伍的建设，努力建设结构优良、管理先进、环保高效、形象良好的一流综合能源企业，为集团公司“三步走”第二阶段发展目标的实现提供强有力的支撑和保障。

    会议针对2011年工作，强调着重在以下几方面下功夫：一是狠抓生产经营关键因素，全力抓好减亏扭亏工作。二是加快推进电站服务业，努力培育新的经济增长点。三是突出抓好生产管控，全面提升管理水平。四是积极扩展产业链条，进一步推进结构优化。五是突出抓好激励机制建设，全面激发队伍活力。年底前要着重抓好今年目标任务的落实，筹备好明年的工作会议，认真抓好安全稳定工作，认真抓好煤炭订货和冬季储煤工作，认真抓好党风廉政建设责任目标的落实。要求领导干部坚持不懈地转变思想观念，持之以恒地加强作风建设，责无旁贷地履行工作职责，雷厉风行地强化执行能力。