大唐云南公司基层班子民主生活会特点闪现（综述）

电力18讯：    通过对各单位领导班子民主生活会有关报道的阅读，笔者进一步了解到：云南分公司6个所属项目公司最近相继召开的民主生活会，不仅具有程序规范、主题突出、态度坦诚、群众见证等共同特点，而且还切实明确了今后的努力方向，并及时实施整改。

12月8日至16日期间，云南分公司所属的观音岩、宾川、芒里、洱源、宣威、新景公司相继召开了领导班子民主生活会。会议严格按照集团公司的部署要求，组织与会人员认真学习了上级的有关文件精神，向参会者通报了上年度领导班子对于员工意见的整改落实及本年度的收集情况，组织班子成员开展了积极的批评与自我批评，组织与会人员对新近提拔任用的中层干部进行了满意度测评。会议在紧扣“贯彻廉政准则、改进形象作风、规范选人用人、推进阳光工程实现三宽”主题的基础上，凸显出以下特点。

一是准备充分、程序规范。目前，在云南分公司的6个所属项目公司中，除1个为大型水电项目外，有4个小型水电项目和1个风电项目，且大多数处于在建阶段，员工人数及领导干部职数较少。针对建设工期紧、生产任务重等客观困难，所有单位都将确保民主生活会取得实效作为一件大事来抓，作了大量的会前准备工作。如：观音岩公司不仅向全体员工发放了意见征求表，还召开员工大会通报意见收集整理情况，并要求班子成员认真撰写了党性分析材料。再如：首次召开民主生活会的芒里公司，在会前曾4次召开专题会议，向全体员工宣传民主生活会的意义，组织班子成员学习上级的文件精神，党支部书记与班子成员谈心，班子成员相互谈心，并广泛征询员工意见。这些规范的精心准备，为深化民主生活会主题奠定了广泛的群众基础，也为加强领导班子建设增添了丰富的思想内容。

二是敞开心扉、坦诚相待。民主生活会是党的民主集中制的一个重要组成部分，也是全面加强党的建设的具体体现。为把民主生活会开成一个既有民主又有集中、既有统一意志又有个人心情舒畅的会议，云南分公司所属各单位的领导班子及成员尤其是党政一把手，既把一岗双责的意识融进会议，又把“班长”的行为体现在会议的全过程。如：分公司党组书记、总经理陈侃，不仅以观音岩公司党委书记、总经理的身份主持召开了该公司的民主生活会，还率先对公司领导班子和自身的思想、工作作风及学风进行了认真的党性分析，并对其它班子成员的发言进行了点评。再如：洱源公司党支部书记总经理周维宾，组织与会人员一方面认真查找党支部工作存在的不足，一方面对公司的各项管理工作进行检查回顾，并就自我查找出来的问题和员工意见进行了积极的批评与自我批评。通过这次敞开心扉的民主生活会，各单位领导班子的民主意识明显增强，致力于建设发展的胸襟更为宽广。

三是正视问题、措施切实。对于各单位的大多数领导班子成员来说，这次民主生活会是一次统一思想、凝聚意志的学习会，也是一次鼓舞斗志、奋发图强的动员会。因此，大家都能够在团结和谐的氛围里用心去找问题、查原因，提出了一系列加强班子建设、提升领导形象、集中群众智慧的新思路和新措施。观音岩公司在逐项研究整改措施的同时，向职能部门明确提出了解决问题要做到具体化、目标化、制度化和近期、中期、长期整改相结合的要求；洱源风电公司针对边建设、边投产的实际，提出了严格按章办事、坚持精打细算、厉行勤俭节约的管理要求和加强队伍建设、创新管理机制、树立奉献精神等5个方面的整改措施；并入大唐不到半年的新景公司，明确提出了以文化育人、以制度管人、以真情感人、以清廉聚人的整改方式；宣威公司提出了争创集团样板、提高项目效益、全面推进两全、干部以身作则的整改目标。总之，这次民主生活会上形成的各具特色的整改方向及措施，体现了各单位领导班子真抓实干的信心与决心。

四是群众见证、气氛民主。领导班子建设事关企业发展大是，事关企业员工的前途命运。为充分体现心气足、人气旺、风气正的大唐文化特征，确保民主生活会收到实效，云南分公司所属各单位的党政组织注重扩大民主渠道，在广泛征询员工群众意见和建议的基础上，邀请员工参会听证，自觉接受监督。如：芒里公司列席会议的员工超过了员工总数的60%以上；宣威公司在吸收全体党员、中层干部及部分职工代表参会的同时，还邀请分公司总经及人资部派员参会指导；观音岩公司将全体员工作为会议列席人员，并邀请分公司总经部、思政部领导参会指导。而作为第一次参加本单位首次领导班子民主生活会的员工，无不萌发同心同德同力的许多感慨。

   笔者还了解到，这次领导班子民主生活会上，部分单位还组织与会人员对近年来提拔任用的中层及以上干部进行了满意度测评；在会后的第二天，洱源公司党支部就召开了洱源公司党支部就召开了整改专题会议。