大唐江苏分公司2011年首次安委会强调在“七个全面”上做优文章

电力18讯：    2011年1月4日，新年首个工作日上午11时，大唐江苏分公司在9楼视频会议室，召开2010年四季度安委会暨2011年首次安委会。会议由江苏分公司党组书记、总经理、安委会主任陈海苏主持，安委会全体成员参加会议。
    
    会上，全体安委会成员集体学习了集团公司《关于做好2011年安全生产工作的通知》（以下简称集团公司1号文）。认真研究和领会集团公司1号文的精神实质。陈海苏针对1号文重点内容进行了解读，并指出分公司2011年安全生产工作要在“七个全面”上做优文章：

    1、全面总结 2010年安全生产工作中的成功经验和教训，切实加强两级责任主体全面履行安全生产管理职责，特别是领导人员履责能建设；对大唐南京发电厂、江苏徐塘发电公司两个基层单位暴露出的安全生产基础不够牢固，三讲一落实工作开展不够深入等突出问题，要通过学习集团公司1号文，制定务求实效的整改措施，切忌“花架子”、“走过场”和“表面文章”。

    2、全面加强设备劣化、排放指标、经济技术指标等变化趋势的实时分析和跟踪，在科学配煤掺烧基础上，全面增强风险控制能力，熟练掌握和严格执行各项应急预案。

    3、全面深入开展“三讲一落实”活动，注重形式创新、方法创新和内容创新，在运作程序、操作环境和执行方法上，按照集团公司项目化设计要求、精品化设计，真正做到工作任务明白、危险点分析清晰、作业行为规范、防范措施有效，打造江苏分公司亮点。

    4、全面加强现场警示标识标志和隔离措施管理，完善目视提醒，加强分区隔离。新建机组要研究利用不同色彩进行区分设备界限，从源头上创造安全环境。

    5、全面以集团公司安全管理专家为标准，开展安全监督队伍对标活动，全力提升安监人员善于发现问题的能力、敢说敢管的素质和敢抓敢考核的魄力，使各级安监人员拥有“火眼金睛”本领，敢于向违章行为高举“金箍棒”。

    6、全面确保江苏分公司系统基层单位江苏徐塘发电公司、大唐南京发电厂脱硫设施安全稳定运行、达标排放，大唐南京发电厂要向着“打得响、叫得硬、经得起检验”的一流环保企业迈进。

    7、全面推进本质性安全企业创建工作，深入细致探索与时俱进的安全管理方法；大唐大丰光伏发电项目、大唐吴江燃机项目均为集团公司第一个屋顶光伏和燃机发电项目，没有可以借鉴的管理经验，只有走自己的路，一步一个脚印，走出一条自我完善、自我创新的新路子，为集团公司制定新的管理标准体系打下坚实基础。

    江苏分公司副总经理、安委会副主任周全对2010年安全生产工作做了点评，并对2011年安全生产工作做了具体部署。他指出，集团公司1号文提出的三项主要工作都是把正在做的事情进行深化、细化和项目化，我们要用心、到位、做实各项基础管理工作、各项专题活动，以创建本质安全型企业为契机，充分利用一体化管控平台，推进管理创新、方法科学，以强化落实各级人员责任制为突破口，进而促进各级各类人员执行能力快速提升，为开创2011年安全生产新局面，奠定以人为本的第一基础。
    
    江苏分公司安全生产部副主任张燕京结合集团公司1号文，提出分公司2011年安全生产重点工作及2011年一季度主要工作。分公司本部各部室负责人对分公司2011年安全生产重点工作进行了广泛而深入的讨论，并结合本部门工作实际分别对基本建设、交通安全、员工培训等方面工作提出建设性意见和建议。