大唐山西分公司六条禁令直击“双增双节”

电力18讯：    为确保“双增双节、盈利攻坚”活动真正取得实效，分公司出台了六条禁令，对系统企业领导班子和领导人员行为提出明确要求。

    一是大兴节约之风，严禁铺张浪费行为。分公司系统的一般会议原则上采用视频形式，重大事项或重要工作再召集集中开会，但不得到外省市举行。系统内的接待以及各种会议用餐一律采用自助餐的形式，不安排酒水。

    二是大兴务实之风，严禁夸夸奇谈做表面文章。各级领导班子成员要深入现场调查研究，认真解决职工群众关注的热点问题和涉及到职工群众切身利益的问题，密切干群关系，促进职工队伍和谐稳定，确保“盈利年”不发生重大群体事件,严格执行“五确认，一兑现”的管理思路，确保安全生产及经营指标的完成。

    三是大兴勤廉之风，严禁奢侈攀比。各级领导班子成员要严以律己，处处起模范带头作用，做廉洁勤政的榜样。要严肃工作纪律、值班纪律和请假制度，对分公司召开的各种会议，因故不能参加的，必须向分公司分管领导请假，重大会议必须向党组书记请假。不得装修办公场所，不得购买小轿车或添置豪华办公设施，如工作确实需要，须按照规定的程序向分公司总经理工作部提出申请。
    四是大兴效率之风，严禁推诿拖沓。各企业领导班子对分公司安排的各项工作要认真对待，安排并督办本企业各部门在规定的时间内保质保量完成。执行力考核中工作优良率要达到85%以上，每季度考核达不到85%的单位，要认真分析原因，制定整改措施，并按照问责的要求，对直接责任人员进行考核。

    五是大兴学习之风，严禁固步自封。要创建学习型企业，做学习型干部。学理论，学习党中央关于领导干部《廉政准则》，保持清醒的头脑，认清工作的目标；学技术，做管理企业的内行，带领干部职工扎实开展“双增双节、盈利攻坚”活动，确保各项指标真实可靠。

    六是大兴民主之风，严禁独断决策。各单位要严格执行分公司下达的《三重一大事项联签制度》，并由纪委书记在每季度结束后10日内按照要求向分公司纪检组进行报告。陈青芳