中电投江西分公司：积极稳妥推动工资制度改革工作

电力18讯：    12月10日，江西分公司召开工资制度改革工作启动会，对江西分公司工资制度改革工作进行动员和部署。集团公司人力资源部副主任李治明，江西分公司党组书记、总经理任德清等出席会议。

    江西分公司各单位目前构成情况比较负责，既有大殿企业，又有检修企业，还有非电产业；有单一的运管合一单位，有发电区域委托制管理单位，还有下设多个分公司的综合管理单位。按照《中国电力投资集团公司工资制度改革指导意见》的要求，江西分公司结合实际情况，确定了先局部、后铺开、分批实施，全面落实、积极委托推进的工作原则。根据安排，江西分公司工资制度改革工作将从2011年元月分三个阶段正式展开，至2011年底全部结束。

    江西分公司要求所属单位高度重视本次工改工资，精心组织、周密安排，加强对工资制度改革的宣传引导，让员工了解改革的目的、意义和内容，从而理解、支持本次改革。改革实施过程中，要在集团公司工改《指导意见》和江西分公司《总体方案》规定的基本原则下，注重数据分析、优化岗位设置，调整制度体系、完善配套机制，合理组织调控，强化定员目标，做到“规定动作不走样，自选动作有特色”，因企制宜，稳步推进工资制度改革工作，同时以本次工资制度改革委契机，做好定编、定岗、定员、定责工作，按照建立现代企业制度的要求，调整组织结构，优化劳动力配置，提高企业生产力水平。