国电东北公司七项措施认真部署年末重点工作

电力18讯：    12月13日，国电东北公司组织召开总经理工作会议，确定七项具体措施，认真部署年底前各项重点工作。

    一是按照统筹安排和职责分工，做好职代会及党建纪检会议的筹备工作。二是做好东北公司与省级分公司权限界定、授权管理职责细化工作。三是加强在建项目“四控”管理，协调好龙华延吉、吉林江南、北票风电工期进度，确保实现年内投产目标，修订完善基建管理制度体系，抓好在建工程管理人员培训工作，建立奖励机制，加大风电项目开发建设力度。四是加强对重点指标的跟踪和预测工作，尽早确定2011年指标计划，做好2010年财务决算工作。五是提前着手准备，制定计划安排，做好节日期间困难职工“送温暖”工作。六是对全年目标责任制绩效考核工作进行全面总结和分析，查摆存在的问题和不足，完善管理细节，增强约束激励的实效性。七是认真研究相关企业“一厂两制”问题，为明年实行统一运营和管理做好准备，努力降低能耗、提升效益。（李岩丹）