国电黑龙江分公司强指导促项目单位规范管理

电力18讯：    12月16至17日，国电黑龙江分公司规范管理督查组深入到区域内项目公司（筹建处），就2010年11月下发的指导性意见执行落实情况进行全面检查，为进一步规范项目公司管理，夯实项目前期及基建基础管理。

    在佳木斯项目筹建处、佳木斯兴隆热力有限公司和林口项目公司，黑龙江分公司规范管理督查组重点检查了整章建制情况、基础管理制度制订和执行情况、招投标管理情况、合同签订管理情况和进度款项拨付批复情况。检查中，督查组针对合同造价、台帐填报、热电费回收、节能挖潜整治、热水炉投产后统计报表制度建立和执行情况及财务规范管理等方面工作提出要保证合理，统一标准，规范执行，确保实效的要求。

    结合实际，督查组要求项目单位做好项目生产经营财务管理工作，制定应急预案，保证资金链不缺不断；兴隆热电厂要确保跑、冒、滴、漏节能治理工作成效，要保证全厂综合厂用电率准确数据，要做好煤场的管理工作，确保承租期内不亏吨；研究确定灰渣经营管理模式，保证收益，建立管理制度，若为发包经营是否签订发包合同；要建立健全盘点生产经营指标制度体系，形成分析长效机制，按照国电集团公司、东北公司及分公司的统计报表、经济活动分析要求操作，准确分析，及时上报。（李堇）