中电投河南公司深化标准化管理推进安全生产上台阶
2010-12-01 10:54:30 来源:中国电力投资集团公司
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电力18讯: 今年以来,河南电力有限公司按照集团公司的统一部署和要求,坚持以深化标准化管理为主要抓手,全面落实责任制,不断推进安全生产上水平、上台阶。
一是在集团公司的管控体制框架下,结合河南公司改制后的管理要求,制定安全生产标准规范,进一步完善安全生产管理体系。二是实施“四统一”,即统一生产安全标识,规范现场安全设施管理;统一设备点检标准,规范设备维护工作;统一现场着装标准,树立企业员工队伍形象;统一现场定期巡查标准,落实管理人员责任,并以深化反违章活动与推行明星自检法结合,规范员工工作行为。三深入开展安全生产尽职督查,强化安全生产问责制,严格非计划停运事件考核,加大非停指标在月度综合计划中的考核比重,人为非停事件与相关责任人绩效挂钩考核,层层传递压力。四是以点检定修为核心,充分发挥生产技能、主要岗位、核心专业人员作用,强化安全生产隐患排查治理。抓住锅炉受热面防磨防爆、承压部件、保护控制逻辑和热工保护、燃煤掺烧等易造成非停的关键部位和环节,不断完善前置性预控措施。(段俊连)
一是在集团公司的管控体制框架下,结合河南公司改制后的管理要求,制定安全生产标准规范,进一步完善安全生产管理体系。二是实施“四统一”,即统一生产安全标识,规范现场安全设施管理;统一设备点检标准,规范设备维护工作;统一现场着装标准,树立企业员工队伍形象;统一现场定期巡查标准,落实管理人员责任,并以深化反违章活动与推行明星自检法结合,规范员工工作行为。三深入开展安全生产尽职督查,强化安全生产问责制,严格非计划停运事件考核,加大非停指标在月度综合计划中的考核比重,人为非停事件与相关责任人绩效挂钩考核,层层传递压力。四是以点检定修为核心,充分发挥生产技能、主要岗位、核心专业人员作用,强化安全生产隐患排查治理。抓住锅炉受热面防磨防爆、承压部件、保护控制逻辑和热工保护、燃煤掺烧等易造成非停的关键部位和环节,不断完善前置性预控措施。(段俊连)
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