国电福建公司为冲刺年度利润目标再添新举措
2010-11-23 10:53:17 来源:国电福建公司
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电力18讯: 截至11月22日,国电福建公司坚持节能降耗,控制成本,平均资金成本率比年初下降了0.27个百分点。降本增效工作取得成效。
自今年6月挂牌成立后,国电福建公司快速理顺管理关系,紧盯市场变化抢抓机遇,内部推行精细化管理,重点抓好市场营销、经济运行和燃料管理,有效遏制因火电电量减少、售电均价下降和煤价上涨等因素造成亏损的不利局面,7月份各单位实现当月盈利,9月份实现区域扭亏为盈,火电企业在福建区域电厂大幅亏损的严峻形势下依然实现盈利。
坚持以节能降耗为主线,抓好经济运行。一是积极开展纵横对标和小指标竞赛,改善经济技术指标。二是通过供热改造、汽轮机汽封优化改造、电机变频改造等措施有效降低了煤、热、电耗。三是实现了多元化煤种燃烧及不同热值品种配烧,研究掌握了在国内处于领先地位的百分之百燃用印尼煤先进技术。截至10月底,福建公司供电煤耗完成314.00克/千瓦时,同比降低3.02克/千瓦时;发电厂用电率4.82%,同比降低0.08个百分点。福州公司、泉州公司生产经济指标在集团公司系统同类型机组中名列前茅。
坚持以降低燃料成本为目标,抓好燃煤管理。一是按照“内外并举、长协为主”的思路,密切跟踪国内外煤炭价格走势,及时调整煤炭采购策略,一方面努力提高重点计划煤兑现率,另一方面加强与进口煤炭供应商合作,截至10月底,燃用进口煤炭277万吨,较国内煤价节约成本2.66亿元,入炉综合标煤单价较区域同类型电厂低90元/吨。二是强化来煤接卸、采制化和检质计量管理,加大烧旧存新、煤场巡视力度。入厂入炉煤热值差完成0.299兆焦/千克,节省燃料成本494.08万元。
坚持开源节流并举,抓好市场营销和成本控制。一是加大与电网公司的沟通协调力度,积极争取计划外电量23.3亿千瓦时。截至10月底,完成发电量74.66亿千瓦时,机组运行小时比全省平均值高692小时。二是加强资金管理。积极引进低息资金,科学安排长短贷,扩大票据开具范围和额度。截至10月底,平均资金成本率比年初下降了0.27个百分点。三是深入开展“厉行节约、勤俭办公”工作。制定了多项费用管理制度,归口管理部门及时分析,实时控制,努力压降管理费用支出。(张明开)
自今年6月挂牌成立后,国电福建公司快速理顺管理关系,紧盯市场变化抢抓机遇,内部推行精细化管理,重点抓好市场营销、经济运行和燃料管理,有效遏制因火电电量减少、售电均价下降和煤价上涨等因素造成亏损的不利局面,7月份各单位实现当月盈利,9月份实现区域扭亏为盈,火电企业在福建区域电厂大幅亏损的严峻形势下依然实现盈利。
坚持以节能降耗为主线,抓好经济运行。一是积极开展纵横对标和小指标竞赛,改善经济技术指标。二是通过供热改造、汽轮机汽封优化改造、电机变频改造等措施有效降低了煤、热、电耗。三是实现了多元化煤种燃烧及不同热值品种配烧,研究掌握了在国内处于领先地位的百分之百燃用印尼煤先进技术。截至10月底,福建公司供电煤耗完成314.00克/千瓦时,同比降低3.02克/千瓦时;发电厂用电率4.82%,同比降低0.08个百分点。福州公司、泉州公司生产经济指标在集团公司系统同类型机组中名列前茅。
坚持以降低燃料成本为目标,抓好燃煤管理。一是按照“内外并举、长协为主”的思路,密切跟踪国内外煤炭价格走势,及时调整煤炭采购策略,一方面努力提高重点计划煤兑现率,另一方面加强与进口煤炭供应商合作,截至10月底,燃用进口煤炭277万吨,较国内煤价节约成本2.66亿元,入炉综合标煤单价较区域同类型电厂低90元/吨。二是强化来煤接卸、采制化和检质计量管理,加大烧旧存新、煤场巡视力度。入厂入炉煤热值差完成0.299兆焦/千克,节省燃料成本494.08万元。
坚持开源节流并举,抓好市场营销和成本控制。一是加大与电网公司的沟通协调力度,积极争取计划外电量23.3亿千瓦时。截至10月底,完成发电量74.66亿千瓦时,机组运行小时比全省平均值高692小时。二是加强资金管理。积极引进低息资金,科学安排长短贷,扩大票据开具范围和额度。截至10月底,平均资金成本率比年初下降了0.27个百分点。三是深入开展“厉行节约、勤俭办公”工作。制定了多项费用管理制度,归口管理部门及时分析,实时控制,努力压降管理费用支出。(张明开)
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