国电东北公司强措施促管理推进对标管理创新

电力18讯：    11月26日，国电东北公司组织召开对标管理工作会议，深入开展对标管理工作，全力冲刺年度生产经营目标，东北区域所属企业对标工作负责人共22人参加了会议。

会上，东北公司对标管理工作领导小组对所属单位1-11月份对标管理开展情况及存在的问题进行了通报，同时对下一阶段工作作出提出了明确要求和部署，各单位要进一步深化对标管理工作，找出差距、制定措施、注重实施，切实提高管理水平、优化能耗指标，突出做好八项具体工作，全力争取生产经营效益最大化，确保圆满完成年度生产经营指标任务。

一是统一思想，提高对开展对标管理工作的认识；二是明确对标管理要坚五项原则，即坚持“横向对标争一流，纵向对标求发展”的原则，坚持全面系统的原则，坚持指标动态比较的原则，坚持实事求是，实现管理创新的原则，坚持持续改进，不断提高的原则；三是加强组织领导，建立对标管理工作机制；四是注重过程控制，建立预警机制；五是将搭建统一对标管理平台和对标管理信息系统，实现与直属单位对标数据网上报送、自动计算排序、实时分析和动态发布；六是抓好关键指标对标，实现最佳投入效果；七是运用对标结果，实现闭环管理；八是运用标杆管理，实现管理创新。（李岩丹 耿书慧）