中电投江西分公司感知压力提升高度全力抓好燃料工作

电力18讯：    日前，江西分公司召开燃料工作会议，贯彻落实集团公司燃料工作相关会议精神，研究部署江西分公司当前及2011年燃料管理工作。会议强调提出，要高度重视燃料管理工作，把燃料管理工作当作江西分公司提高发展全局，将发展项目转变为发展成果、经济成果、社会效益的一项重点工作来抓好抓实，抓出成效。

    江西分公司总经理任德清在会上指出，燃料工作是江西分公司当前经营工作的主要矛盾，是影响分公司改变面貌、科学发展的最大拦路虎。任德清全面总结了江西分公司2009年燃料体制改革以来主要工作，提出了下一步燃料体制调整的工作目标和主要任务，要求积极推进燃料体制调整工作，加快各项工作的有序开展，努力实现实现燃料体制调整工作目标，扎实做好以下十项工作：一是要充分认识全国电煤供应和铁路运输的情况以及对电力企业的影响；二是要深刻解读电煤采购在分公司经营中的地位和影响；三是要客观评价燃料管理改革优势和不足；四是要认真分析分公司当前形势，正确认识下一步改革；五是要积极准备调动一切资源，做好2011年重点电煤订货工作；六是要做好厂内燃料管理工作，电煤资金保障工作；七是要强化预控，注重重点合同兑现率，保证“两峰” 供应；八是要想方设法，立足当前煤炭资源，综合考虑，扩大新的煤炭资源点；九是要燃料管理中心提出明年燃料管理考核办法，奖励在燃料战线上的有功之臣；十是要燃料战线干部员工，特别是燃料公司和各发电公司干部员工，要上下统一、识大体、顾大局、密切配合，为实现分公司“三步走”发展战略努力奋斗。

    会议还分析了当前电力形势和电煤供应及价格情况，针对四季度和2011年燃料重点工作提出具体要求，并提出了2011年分公司电煤订货总体原则和目标。