大唐江苏分公司多面出击为系统企业“寻粮觅草”
2010-11-05 12:34:56 来源:大唐集团
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电力18讯: 随着年底的逐步临近,各发电企业的冬储煤工作已经开始。江苏分公司想基层企业之所想、急基层企业之所急,积极为系统企业排忧解难,多面出击“寻粮觅草”,打响冬煤储备攻坚战。
每年10月份之后,各大煤矿都开始限产保价,一方面减少生产保证安全,一方面提高煤炭价格,加上铁路运输异常紧张,当前电煤采购面临不利局面。据气象部门有关专家预测,今年可能迎来千年一遇的严冬。为了迎战冬季大负荷,江苏分公司未雨绸缪、迎难而上,认真落实集团公司“超前谋划、做好年度燃料订货和备冬储煤工作、抢占运力和资源”政策,制定四季度燃料采购工作宗旨为“保量、控价、提质”。
遵循这一指导思想,江苏分公司早在9月底开始,就加强同省发改委、铁路局、电网调度等相关部门的联系沟通,并陆续走访多家重点矿务局,未雨绸缪、超前谋划公司四季度电煤供应。在巩固已建立的煤炭采购渠道的基础上,把山西、陕西、河南、安徽四省作为跨区域调运的主战场,同时积极开辟新矿点、新资源、提高煤炭供应的灵活性和煤质的可靠性,加大跨区域调运量,高度重视跨区域调运结构,分门别类、区别对待、因厂制宜抓好跨区域调运,确保电煤供应万无一失。“十一”期间,江苏分公司党组书记、总经理陈海苏放弃节假日休息,亲自带队赴淮北矿务局走访,针对基层企业今年四季度电煤计划落实及2011年计划量排定等问题进行了洽谈;江苏分公司党组成员、副总经理石延森也牺牲双休日时间,赴上海大屯能源公司,结合基层企业年终和明年的电煤供应问题进行了商谈;江苏分公司燃料管理中心领导于10月初远赴广西参加淮北矿务局煤炭供销洽谈会。
在江苏分公司为基层企业冬季发电用煤辗转奔波的同时,所属系统基层企业也主动出击。系统两家基层企业大唐南京发电厂、江苏徐塘发电公司领导分片挂帅相继参加甘肃华亭、国投新集、上海大屯、枣庄矿务局、义马矿务局、皖北矿务局等重点矿务局组织召开的订货座谈会,积极与供煤单位进行协调沟通取得共识;基层企业江苏徐塘发电公司同时强调重视煤炭信息网络建设和信息收集,强化对煤炭供应、价格变化趋势的快速联动,还为拓展供煤新渠道,启动并加快大运河内河港口输煤渠道建设,推行对燃料公司人员煤炭库存量的专项绩效考核措施;大唐南京发电厂分管领导奔赴秦皇岛港口,调查研究海运煤炭质量、价格,与负责海运煤炭的公司共同商讨提高海轮运输速度问题,亲自催交催运,最大程度争取2011年电煤订购计划量。同时,赴山西、陕西等矿点,增派重点煤矿的驻矿员、驻站员,明确责任和重点,加强对调运一线的监装、催装,切实提高了煤炭兑现、煤质的达标率。
每年10月份之后,各大煤矿都开始限产保价,一方面减少生产保证安全,一方面提高煤炭价格,加上铁路运输异常紧张,当前电煤采购面临不利局面。据气象部门有关专家预测,今年可能迎来千年一遇的严冬。为了迎战冬季大负荷,江苏分公司未雨绸缪、迎难而上,认真落实集团公司“超前谋划、做好年度燃料订货和备冬储煤工作、抢占运力和资源”政策,制定四季度燃料采购工作宗旨为“保量、控价、提质”。
遵循这一指导思想,江苏分公司早在9月底开始,就加强同省发改委、铁路局、电网调度等相关部门的联系沟通,并陆续走访多家重点矿务局,未雨绸缪、超前谋划公司四季度电煤供应。在巩固已建立的煤炭采购渠道的基础上,把山西、陕西、河南、安徽四省作为跨区域调运的主战场,同时积极开辟新矿点、新资源、提高煤炭供应的灵活性和煤质的可靠性,加大跨区域调运量,高度重视跨区域调运结构,分门别类、区别对待、因厂制宜抓好跨区域调运,确保电煤供应万无一失。“十一”期间,江苏分公司党组书记、总经理陈海苏放弃节假日休息,亲自带队赴淮北矿务局走访,针对基层企业今年四季度电煤计划落实及2011年计划量排定等问题进行了洽谈;江苏分公司党组成员、副总经理石延森也牺牲双休日时间,赴上海大屯能源公司,结合基层企业年终和明年的电煤供应问题进行了商谈;江苏分公司燃料管理中心领导于10月初远赴广西参加淮北矿务局煤炭供销洽谈会。
在江苏分公司为基层企业冬季发电用煤辗转奔波的同时,所属系统基层企业也主动出击。系统两家基层企业大唐南京发电厂、江苏徐塘发电公司领导分片挂帅相继参加甘肃华亭、国投新集、上海大屯、枣庄矿务局、义马矿务局、皖北矿务局等重点矿务局组织召开的订货座谈会,积极与供煤单位进行协调沟通取得共识;基层企业江苏徐塘发电公司同时强调重视煤炭信息网络建设和信息收集,强化对煤炭供应、价格变化趋势的快速联动,还为拓展供煤新渠道,启动并加快大运河内河港口输煤渠道建设,推行对燃料公司人员煤炭库存量的专项绩效考核措施;大唐南京发电厂分管领导奔赴秦皇岛港口,调查研究海运煤炭质量、价格,与负责海运煤炭的公司共同商讨提高海轮运输速度问题,亲自催交催运,最大程度争取2011年电煤订购计划量。同时,赴山西、陕西等矿点,增派重点煤矿的驻矿员、驻站员,明确责任和重点,加强对调运一线的监装、催装,切实提高了煤炭兑现、煤质的达标率。
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