国电东北公司推出七项措施冲刺年度目标
2010-11-10 12:53:57 来源:国电集团
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电力18讯: 11月5日,国电东北公司部署下一阶段工作任务,贯彻落实集团公司三季度经济活动分析电视电话会议精神,深入分析当前面临的形势,总结经营工作取得的成绩和存在的问题,以七项措施全力推动年度目标和任务如期完成,
一是进一步抓好安全生产,加快建设安全和谐型企业。全面落实安全生产责任制,加强安全基础管理,重视文明生产管理,确保冬季供暖任务顺利完成。同时,做好新投产机组试运指导工作。二是抓好市场营销,努力实现增效保收。高度重视抢发电量工作,努力提高价格水平,加大电热费回收力度,确保电、热费回收率100%。三是进一步抓好燃料管理,严格控制标煤单价。在全力确保燃料供应的基础上,科学开展商业储煤工作,加大经济煤种的掺烧力度,抓好燃料成本控制工作,并做好2011年煤炭订货工作。四是进一步抓好财务管理,全力压降可控成本。加强预算管理、资金管理和往来管理,降低成本费用、财务费用,清理往来款项。五是进一步抓好节能减排,改善经济技术指标。加强设备运行管理,深化纵横对标工作,抓好检修管理和技改项目实施,提高环境保护管理水平。六是进一步抓好投资计划管理,在稳步推进企业转型的同时,加快推进电源项目、新能源项目开发建设、煤炭相关产业进展和重组并购工作,并做好小机组关停工作。七是进一步抓好综合产业管理,拓展增收创效渠道。推进公司热力资源整合,加强“两项规范”管理。加大固体排放物综合利用,规范企业经营行为,降低经营风险。
一是进一步抓好安全生产,加快建设安全和谐型企业。全面落实安全生产责任制,加强安全基础管理,重视文明生产管理,确保冬季供暖任务顺利完成。同时,做好新投产机组试运指导工作。二是抓好市场营销,努力实现增效保收。高度重视抢发电量工作,努力提高价格水平,加大电热费回收力度,确保电、热费回收率100%。三是进一步抓好燃料管理,严格控制标煤单价。在全力确保燃料供应的基础上,科学开展商业储煤工作,加大经济煤种的掺烧力度,抓好燃料成本控制工作,并做好2011年煤炭订货工作。四是进一步抓好财务管理,全力压降可控成本。加强预算管理、资金管理和往来管理,降低成本费用、财务费用,清理往来款项。五是进一步抓好节能减排,改善经济技术指标。加强设备运行管理,深化纵横对标工作,抓好检修管理和技改项目实施,提高环境保护管理水平。六是进一步抓好投资计划管理,在稳步推进企业转型的同时,加快推进电源项目、新能源项目开发建设、煤炭相关产业进展和重组并购工作,并做好小机组关停工作。七是进一步抓好综合产业管理,拓展增收创效渠道。推进公司热力资源整合,加强“两项规范”管理。加大固体排放物综合利用,规范企业经营行为,降低经营风险。
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