中电投抚顺热电公司“三个一”树代培品牌为企业增效

电力18讯：    截止10月28日，抚顺热电公司在上年度对外代培收入50余万元的基础上，2010年又收入70余万元，总计培训收入达到120余万元。

    该公司自2009年机组投运以来，先后接待辽宁沈煤红阳热电、大庆油田电力集团龙凤热电等十余家对外代培单位。该公司“三个一”的培训特点和认真负责的态度、扎实的培训作风、良好的培训效果，赢得代培单位的一致好评，充分体现了优秀的新企业形象，树立了良好的对外代培品牌，同时为企业增资创收贡献了一份力量。

    一整套完善的代培机制。该公司先后制定了《委托代培管理办法（试行）》、《对外代培协议》、《代培师徒合同、师徒声明》、《基层单位培训方案》等制度，明确了代培职责、培训方式和考核激励，对培训内容、期限、双方职责等进行了机制约束，所有培训相关事项均有章可循。同时有针对性的印制了代培所需的各专业规程及系统图，为学员更好开展专业学习提供了参考资料。

    一系列有效的培训措施。一是严格厂前安全教育培训与考试；二是集中授课。由各专业专工为学员集中讲解专业技术技能知识；三是现场讲解。培训人员深入现场，针对学员提出的问题进行讲解。四是“开小灶”。挑选出技术技能水平较高的员工担任师傅，与代培学员签订师徒合同。师傅主动、认真承担起包括安全知识培训、专业技术培训以及其它有益于徒弟进步等方面的针对性培训工作，对徒弟的学习进行督促。

    一步步严格的考核验收。考试前，该公司根据培训工作完成情况，出考试试题一套，专人排版印制，装袋密封。考试时，严格考场纪律，安排两名以上人员监考。考试结束后，考卷学员姓名密封，统一批阅、上分、公布成绩，确保各阶段性考试严密，客观、公正。根据学员阶段性考试结果，师傅可获得不同的带徒奖励费，同时评选一名金牌师傅，另加奖励，若徒弟考试不及格，师傅不仅没有奖励还要受到考核。