华电山东公司超前部署2011年安全管理工作

电力18讯：    2010年10月30日至31日，华电国际山东分公司召开2010年第七次生产厂长座谈会，对2011年安全生产工作进行超前部署，确保全力打好扭亏增盈攻坚战，继续巩固提高山东区域良好的发展势头。
关于2011年安全生产工作，会议提出了四个重点：一是以防“四管”泄漏为重点的降“非停”工作；二是以降低煤耗指标为重点的节能降耗工作；三是以治理脱硫、输煤设备为重点的环保工作；四是以辅助区域卫生为重点的环境治理工作。关于外包工程管理，会议强调要以“关键程序＋节点”的方式推行工作流程标准化，以“统一标准＋样式”的方式实行工作模板化管理，同时通过明确分工，达到“有人管”的要求；制定标准和流程，解决“如何管”的问题；采取责任追究办法，实现“就得管”的氛围。关于2011年山东区域各单位煤耗、厂用电率指标的制定，会议确立了“五项原则”，即坚持指标体现业绩、指标与企业身份对等、持续改进、投资受益和管理受益的原则，并要求通过加强管理和运行操作，确保2011年煤耗降低3克／千瓦时；通过发挥好节能中心能耗“警察”、能耗“大夫”和市场“眼睛”的作用以及进行节能技术改造，煤耗降低8－10克／千瓦时，逐步形成把煤耗、厂用电降下来，把维护技改费用适当提升上去的良性运转模式。（张国杰）