大唐集团黑龙江发电公司多措并举超额完成盈利攻坚目标

电力18讯：    黑龙江发电公司积极响应集团公司“大干四个月，确保完成全年工作目标”活动要求，及时成立专项领导小组，制定具体行动计划，以“两保一抢一会战”为重点，多措并举力争超额完成集团公司下达的“双增双节，盈利攻坚”目标。截至10月末，黑龙江发电公司实现利润8987万元，超额完成目标任务。

　　一是加强管理，落实责任，千方百计“保安全”。黑龙江发电公司针对今年冬天千年一遇的低温天气，进一步加强秋季安全大检查和防寒防冻工作；下大力气开展反违章活动，杜绝误操作事件，力争实现零违章；加大设备治理力度，提高设备可靠性；充分利用机组停备时间，做好设备检修、消缺和预维护；加强检修质量管理，确保机组修后达到全优；加强缺陷管理，提高设备健康水平和可靠性，保证随调随启，避免因设备原因造成降出力事件。同时，该公司对基层企业锅炉“四管”防磨防爆工作进行集中检查和治理，全面落实“四管”防爆措施，并进一步加强节能减排管理，开展辅机经济性评价，每月盘点无渗漏治理及节能技术改造项目实施情况，按照“五确认一兑现”管理要求，落实责任，对标一流，确保全年供电煤耗、油耗、电耗、污染排放指标完成“双增双节”目标。目前，该公司安全生产形势总体平稳，没有发生人身和设备事故，没有出现人员误操作等性质严重的安全生产事件。

　　二是加强掺配，改进采购，千锤百炼“保燃煤”。黑龙江发电公司进一步加大燃煤混配掺烧工作力度，充分调动系统基层企业积极性，使其根据自身情况和特点实现冬季掺烧。目前，鸡西热电公司、哈尔滨第一热电厂、双鸭山热电公司、七台河发电公司均已摸索出大比例掺烧经验，其中鸡西发电公司将原水泥厂淘汰设备进行煤泥烘干改造，第一台改造设备试验效果明显，第二台正在紧张安装中。同时，黑龙江发电公司改革燃煤采购方法，加快鸡西地区筛选厂的建设，充分发挥统一采购，再进行差异化分配产品的作用；积极协调所属企业，加大蒙东地区褐煤的采购，成立蒙东褐煤采购部，统一协调蒙东褐煤的采购和运输，全力做好冬储煤工作。截至10月末，该公司共储煤72.66万吨。

　　三是确认目标，兑现奖惩，千辛万苦“抢发电量”。黑龙江发电公司根据全年发电量计划，认真分析问题、制定措施，落实抢发电量责任。针对所属企业存在的不同问题，制定不同的抢发电量措施。同时确认目标、兑现奖惩，组织开展“大干四个月、抢发电量”专项活动，以全年发电量计划作为目标值，对后几个月发电量进行逐月分解。对于超额完成月度分解计划的，按超发比例进行奖励，并对超发全年发电量任务目标的进行重奖，以激发基层企业抢发电量的工作热情，为完成全年发电量目标提供保障。该公司还进一步完善电网调度部门周沟通工作机制，及时掌握省内机组运行方式及运行情况，日跟踪、周点评、月考核，保证月调电计划有效落实到日调电曲线上，努力提高负荷率，确保每天负荷曲线压调电曲线或超调电曲线运行。目前，该公司完成发电量118.2589亿千瓦时，同比增加28.9681亿千瓦时，与集团公司“双增双节，盈利攻坚”确保值139亿千瓦时、争取值140.9亿千瓦时的时间进度相比，分别高出4.17个百分点和3.33个百分点。

　　四是紧抓重点，及时跟进，千思万虑开展“大干四季度，努力保投产”施工会战活动。黑龙江发电公司积极开展“大干四季度，努力保投产”施工会战活动，确保工程项目投产，为“双增双节，盈利攻坚”活动再添新彩。该公司对海林威虎山、集贤太阳山项目进度计划及时盘点，抓住重点问题，提出解决办法，全面落实责任，并紧紧抓住制约海林威虎山和集贤太阳山项目投产的关键环节、鸡西第二热电公司计划工期节点，加大与国家林业局，黑龙江省电网公司、龙源公司和地方政府的协调力度，取得支持。同时，要求基层企业按时盘点设备到货、土建安装、设备调试进度，及时调整进度计划；要求派专人协助黑龙江省电网公司到设备厂家催货，做好供货不及时、施工滞后、冬季施工、设备损害等问题的预案，为三个风场投产提供有力保证。