大唐四川分公司学习贯彻十七届五中全会精神
2010-10-26 10:19:08 来源:大唐四川分公司
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电力18讯: 刚刚闭幕的党的十七届五中全会,是在党和人民事业发展进入关键阶段的新形势下召开的一次重要会议,在大唐集团公司组织会议研讨如何学习贯彻十七届五中全会精神推动集团公司科学发展上水平后,大唐四川分公司以只争朝夕的工作态度传达并贯彻落实研讨会精神,明确提出了四川分公司科学发展上水平的指导思想、基本要求、奋斗目标、主要任务,描绘了四川分公司未来10年的发展战略规划和宏伟蓝图。
这次会议的召开,对于大唐四川分公司抓住“转方式、调结构、强机制”的重要战略机遇、促进集团公司在川事业长期平稳较快发展具有十分重要的意义。
四川分公司成立四年是起步、发展、壮大取得较大成就的4年,也是分公司全体干部员工快速成长的4年。四年来,公司党组带领全体干部员工紧紧抓住发展这条主线,贯彻落实集团公司在川的各项安排和部署,实施正确而有力的保障措施,充分发挥全体干部员工的聪明才智,艰苦创业,使四川分公司面貌有了质的飞跃。四年中,亭子口水利水电工程取得核准、开工建设,并在今年“7.23”、“7.28”特大洪灾面前成功削峰4000m3/s,树立了“负责任、有实力、可信赖”的大唐央企形象;我们积极探索“以点带面、成流域开发”的藏区中小水电站开发和管理模式取得成效;我们仅用了9个月的时间使第一台自建机组碑沱水电投产发电,创国内先进水平,积累了宝贵的经验和精神财富;我们积极优化资金使用率,强化资本运营工作,取得在役机组零的突破;我们积极落实走出去战略,实现了跨地区项目规划零突破,取得了玉曲河规划的通过;经过4年艰苦奋斗,大唐在川影响力显著提高,公司的各项事业欣欣向荣、蓬勃发展,展现了四川分公司的无限生机和活力。
我们以科学发展取得了前四年的成就,同样也要以科学发展完成未来十年战略规划的各项目标和任务。今后一个时期,我们既要解决公司快速长期所面临的矛盾,也要面对不断出现的新问题。这就要求我们必须牢牢把握发展是硬道理的战略思想,全面准确领会集团公司“战略文化双落地”的科学内涵、精神实质、根本要求,坚定不移地在公司发展的各项工作中加以落实。
公司未来十年战略规划是指导今后10年分公司发展的纲领,它凝聚了党组的集体智慧,也体现了全体员工的共同意愿,符合科学发展规律。在这个宏伟蓝图指引下,我们就是要继续坚持推进“转方式,调结构,强机制”的主线,以三大工程为依托鲜明突出创先争优的主题活动,坚持盈利攻坚的总体目标不动摇,集中力量抓核准和投产两件大事,着力把基础做牢、把利润做大,为集团公司发展打好基础。我们就是要通过“集团公司在川发展的战略规划中心、运营管理中心、服务保障中心”作用的整体发挥,真正实现集团在川各项事业的快速发展。我们就要以“三大工程”和“三大行动计划”为依托,以“五确认一兑现”为手段,全面细化分解、落实责任,多措并举,确保“出精品、出人才、出效益”。我们就是要通过打好三个文化品牌,打造“四个一流”职工队伍,进一步扩大中国大唐在川影响力,不断提高企业的核心竞争力。
展望未来,征程漫漫,前途似锦。集团公司在川的伟大事业赋予我们神圣的使命,宏伟蓝图的实现需要我们百倍的努力。让我们深入贯彻落实科学发展观,同心同德,奋发有为,为实现公司发展战略目标而努力奋斗。
这次会议的召开,对于大唐四川分公司抓住“转方式、调结构、强机制”的重要战略机遇、促进集团公司在川事业长期平稳较快发展具有十分重要的意义。
四川分公司成立四年是起步、发展、壮大取得较大成就的4年,也是分公司全体干部员工快速成长的4年。四年来,公司党组带领全体干部员工紧紧抓住发展这条主线,贯彻落实集团公司在川的各项安排和部署,实施正确而有力的保障措施,充分发挥全体干部员工的聪明才智,艰苦创业,使四川分公司面貌有了质的飞跃。四年中,亭子口水利水电工程取得核准、开工建设,并在今年“7.23”、“7.28”特大洪灾面前成功削峰4000m3/s,树立了“负责任、有实力、可信赖”的大唐央企形象;我们积极探索“以点带面、成流域开发”的藏区中小水电站开发和管理模式取得成效;我们仅用了9个月的时间使第一台自建机组碑沱水电投产发电,创国内先进水平,积累了宝贵的经验和精神财富;我们积极优化资金使用率,强化资本运营工作,取得在役机组零的突破;我们积极落实走出去战略,实现了跨地区项目规划零突破,取得了玉曲河规划的通过;经过4年艰苦奋斗,大唐在川影响力显著提高,公司的各项事业欣欣向荣、蓬勃发展,展现了四川分公司的无限生机和活力。
我们以科学发展取得了前四年的成就,同样也要以科学发展完成未来十年战略规划的各项目标和任务。今后一个时期,我们既要解决公司快速长期所面临的矛盾,也要面对不断出现的新问题。这就要求我们必须牢牢把握发展是硬道理的战略思想,全面准确领会集团公司“战略文化双落地”的科学内涵、精神实质、根本要求,坚定不移地在公司发展的各项工作中加以落实。
公司未来十年战略规划是指导今后10年分公司发展的纲领,它凝聚了党组的集体智慧,也体现了全体员工的共同意愿,符合科学发展规律。在这个宏伟蓝图指引下,我们就是要继续坚持推进“转方式,调结构,强机制”的主线,以三大工程为依托鲜明突出创先争优的主题活动,坚持盈利攻坚的总体目标不动摇,集中力量抓核准和投产两件大事,着力把基础做牢、把利润做大,为集团公司发展打好基础。我们就是要通过“集团公司在川发展的战略规划中心、运营管理中心、服务保障中心”作用的整体发挥,真正实现集团在川各项事业的快速发展。我们就要以“三大工程”和“三大行动计划”为依托,以“五确认一兑现”为手段,全面细化分解、落实责任,多措并举,确保“出精品、出人才、出效益”。我们就是要通过打好三个文化品牌,打造“四个一流”职工队伍,进一步扩大中国大唐在川影响力,不断提高企业的核心竞争力。
展望未来,征程漫漫,前途似锦。集团公司在川的伟大事业赋予我们神圣的使命,宏伟蓝图的实现需要我们百倍的努力。让我们深入贯彻落实科学发展观,同心同德,奋发有为,为实现公司发展战略目标而努力奋斗。
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