大唐陕西发电公司两项成果获全国电力行业管理创新成果奖

电力18讯：    作者：杜娟  

近日，在中国电力企业联合会组织的全国电力行业企业管理创新成果评审中，大唐陕西发电公司的《省级发电公司创建本质安全型企业的实践》和《生产经营预警系统开发与应用》两项成果，从参评的452个项目中脱颖而出，分别荣获一、二等奖。这是该公司成立以来在全国电力行业管理创新中获得的最好成绩。

　　大唐陕西公司向来重视创新工作，特别是近两年多来，党组高瞻远瞩，超前部署，在努力完成繁重的基建任务的同时，迅速把工作重点转移到生产经营方面，把科技创新、管理创新、机制创新、文化创新作为加快结构调整、转变发展方式、强化内部管理、实现科学发展上水平的重要手段，创新思维，集中智慧，大胆尝试，结合企业实际，先后在公司系统开展本质安全型企业创建、生产经营预警系统、量化对标等一系列创新实践活动，对遏制亏损、提高效益、提高管理水平和提升企业核心竞争力发挥了重要作用。

　　由该公司安全生产部研发、获得一等奖的《省级发电公司创建本质安全型企业的实践》，是该公司认真落实集团公司董事长刘顺达关于本质安全型企业创建的有关要求，以全力解决公司快速发展带来的装备升级、人员技术基础薄弱、安全生产基础亟待夯实等问题为目标，建立的“人员无伤害、设备无缺陷、系统无故障、管理无漏洞，人机环境和谐统一”的本质安全型企业的指标化标准体系。该公司从基础管理建设和现场管理建设两方面着手，从人员本质安全、设备系统本质安全、环境本质安全和管理本质安全四个方面进行创建。创建工作开展一年多来，系统设备可靠性明显提升，非计划停运次数下降，能耗指标不断好转，各种污染物实现达标排放，安全生产局面得到巩固，管理水平进一步提高，为全年目标任务的完成奠定了可靠的安全基础，形成了陕西公司独具特色的安全文化。

　　《生产经营预警系统》在评审中获得二等奖。2008年，面对电煤价格持续上涨、电量竞争异常激烈、发电成本不断上升、节能减排压力巨大的不利局面，该公司按照“以边际效益为中心，没有边际效益的煤不买，没有边际效益的电不发”的思路，由财务与产权管理部和湖南新竹公司共同合作开发了《生产经营预警系统》。该系统以计算机为载体，抓住影响经济效益的主要因素，遵循“以本量利分析”为核心的理论原理，对影响利润的各项指标进行详细分解细化，设计出生产经营预警综合指标表、燃料采购表、发电边际利润表三张生产经营预警表格，对各项指标实施动态控制管理，实现了对发电企业生产经营风险的事前预测、事中预警、事后分析，打破了传统电力企业生产和经营的相对盲目性、被动性。该系统的成功开发，标志着公司初步建立了生产经营预警指标体系和预警机制，真正实现了以经济效益指导生产的目的，促使各电厂生产经营工作精细化，大大提高了企业管理水平，在“双增双节、盈利攻坚”中收到显著成效，被誉为“发电企业生产经营的一场革命”。随着时间的推移，其在生产经营中的重要作用将愈加明显。