大唐四川分公司迅速传达集团确保完成全年目标座谈会精神
2010-10-18 09:18:47 来源:大唐四川分公司
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电力18讯: 作者:杨静
2010年10月15日,大唐四川分公司党组书记、总经理段忠民召开党组扩大会传达集团公司确保完成全年目标座谈会精神,分公司党组成员、副总经理熊国民、韩月友,总会计师姚立三参加了会议,分公司各部门负责人参加了会议。
段忠民在传达了集团公司确保完成全年目标座谈会精神后,结合分公司既有规划在建项目,又有在役机组的实际情况,对分公司年底前的重点工作进行了详细的安排部署,总体要求一是要按“双增双节、盈利攻坚”活动要求,把各项重点工作抓紧、抓好、抓出实效,确保完成年度投产和核准目标。二是要立足实际情况,对现有工作进行梳理,认真谋划好明年的各项工作。
段忠民在会上还传达了集团公司董事长、党组书记刘顺达向各分子公司领导通过短信方式做出的“为了牢牢抓住践行科学发展观,转方式、调结构、强机制、创先争优的历史发展机遇,请重点思考战略文化落地的方式、方法、目标。方式‘三化’:具体化、政策化、项目化。方法‘三一’:集团一盘棋、管控一体化、项目一条龙。目标‘三出’:出精品、出人才、出效益。”的指示精神,并且就分公司战略文化双落地工作进行了研究和部署。
2010年10月15日,大唐四川分公司党组书记、总经理段忠民召开党组扩大会传达集团公司确保完成全年目标座谈会精神,分公司党组成员、副总经理熊国民、韩月友,总会计师姚立三参加了会议,分公司各部门负责人参加了会议。
段忠民在传达了集团公司确保完成全年目标座谈会精神后,结合分公司既有规划在建项目,又有在役机组的实际情况,对分公司年底前的重点工作进行了详细的安排部署,总体要求一是要按“双增双节、盈利攻坚”活动要求,把各项重点工作抓紧、抓好、抓出实效,确保完成年度投产和核准目标。二是要立足实际情况,对现有工作进行梳理,认真谋划好明年的各项工作。
段忠民在会上还传达了集团公司董事长、党组书记刘顺达向各分子公司领导通过短信方式做出的“为了牢牢抓住践行科学发展观,转方式、调结构、强机制、创先争优的历史发展机遇,请重点思考战略文化落地的方式、方法、目标。方式‘三化’:具体化、政策化、项目化。方法‘三一’:集团一盘棋、管控一体化、项目一条龙。目标‘三出’:出精品、出人才、出效益。”的指示精神,并且就分公司战略文化双落地工作进行了研究和部署。
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