中电投江西分公司“三个四”工作法推创先争优活动

电力18讯：    作者： 刘志平 张函英

    中电投江西分公司在创先争优活动中，紧紧围绕“组织创先进、党员争优秀、管理见成效、发展上水平”这个总体目标要求，加强组织领导、创新活动形式、精心组织实施，以“三个四”工作法(四个到位、四个注重、四个结合)的工作方法，有序有力有效地推进创先争优活动深入开展。

    坚持“四个到位”，确保创先争优有序开展。一是调查研究到位。成立了由江西分公司党组书记为组长的调研组，调研组通过专题调研、随机抽查、专项检查等方式，深入基层、深入一线开展调研活动，听取基层党组织和党员对创先争优活动的意见建议，及时帮助基层解决实际问题。二是动员部署到位。先后两次召开创先争优动员部署大会和推进会，对创先争优活动进行部署安排，统一思想，强化责任意识，调动各级党组织抓好创先争优活动的自觉性和主动性。三是组织领导到位。成立创先争优活动领导小组，设立办公室。建立工作例会制度，听取活动进展情况汇报，研究部署工作。四是督促指导到位。建立四联工作机制，江西分公司领导班子成员挂钩联系基层单位党委，指导各基层单位创先争优活动。组建检查督导组，采取定期与不评定期相结合办法，深入到基层单位开展督查活动，推动创先争优活动各项任务落实。

    坚持“四个注重”，确保创先争优推动有力。一是注重载体启动。围绕企业中心任务和重点工作，提出了“深入学习实践科学发展观、加快发展战略转型、提升经营管理绩效、推进‘三步走’发展战略”的争创主题，并针对不同领域党组织和党员的具体实际，科学设计活动载体，开展各类主题实践活动77次，引导党员立足岗位实际争创一流业绩。二是注重宣传推动。在江西分公司外部网站专门开设“创先争优活动专栏”，依托江西分公司《企业管理》开辟“创先争优活动专栏”，定期制作“创先争优活动”展板，及时反映基层活动动态，宣传先进典型。三是注重典型带动。发挥舆论引导、典型引路的作用“七一”期间，集中表彰了239个党内先进集体和个人，使基层党组织和党员学有标杆、争有样板、创有目标，增强先进典型的感召力和带动力，为创先争优活动营造了良好氛围。四是注重承诺促动。制定《关于在深入开展创先争优活动中做好推行公开承诺的指导意见》，针对各类基层党组织和党员的不同特点和情况，对公开承诺事项提出具体指导意见，并规范公开承诺程序，通过查摆知诺、科学承诺、公开示诺、履职践诺、检查评诺等，增强承诺针对性，推动承诺事项落到实处。

    坚持“四个结合”，确保创先争优活动有效。一是与企业发展战略目标相结合。围绕江西分公司“三步走”发展战略和年度“四大任务”，将创先争优活动融入到企业经营发展的各个环节，为完成全年目标任务打下了良好基础。二是与企业生产经营管理相结合。把创先争优活动与业务工作同布置、同落实，两促进，做到基层党建干事有平台、管事有抓手，成事有位置。在创先争优活动中，江西分公司系统共开展劳动竞赛、党员技术革新项目攻关活动37次，党员提合理化建议 313项。三是与应对突发事件相结合创先争优。动员系统各级党组织、领导干部和广大党员积极投身到工程建设、降本增效、安全生产、电站服务等工作实践中，在企业急难险重工作中创先争优。面对今年严重的洪涝灾害，各级党组织和广大党员干部紧急动员起来，把抗洪救灾作为创先争优活动的最大实践，坚守岗位、冲锋在前、发挥骨干作用和先锋模范作用，保证了安全平稳度过洪峰，得到省委、省政府和国家防总的充分肯定。四是与促进企业稳定社会和谐相结合。通过建立职工思想动态分析机制和开通总经理热线、信箱，倾听群众呼声，及时掌握社情民意，努力把创先争优活动办成群众满意工程。上半年开展服务活动191次，慰问422人次，为职工群众办好事、办实事116件，促使职工队伍更加和谐稳定。在维护企业和谐的同时，勇担社会责任，扎实推进“映山红”爱心助学以及定点包扶贫困村、文明共建等工作，今年先后6次向西南旱灾地区、玉树地震灾区捐款，以实际行动努力使企业成为社会和谐稳定的坚强柱石。