中电投河南公司创新管理前三季度安全生产成绩显著
2010-10-20 16:26:10 来源:中电投河南公司
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电力18讯: 作者: 段俊连
中电投河南公司认真贯彻中电投集团公司年度和年中工作会议精神,以对标和标准化管理为主要手段,不断创新方法,提升安全生产管理水平。1至3季度,未发生安全目标控制事故,完成发电量同比增加22.34亿千瓦时、供电煤耗同比降低5.84克/千瓦时、综合厂用电率同比降低0.4个百分点、等效可用系数同比增加0.35个百分点、年利用小时同比增加654.38个小时。
一是全面落实安全生产责任制,以安全生产标准化、对标管理、安全性评价、尽职督查等方法,全面提升安全管理能力。二是全面推行按定员组织生产,规范安全生产管理体系,以点检定修为核心,充分发挥生产技能人员的作用。三是以标准化作业、节能降耗、防止“非停”为主线,认真开展高效精密检修工作,确保机组等级检修质量。四是扎实做好平顶山2×100万千瓦项目生产准备工作,为机组投产后安全稳定运行奠定坚实基础。五是突出抓好节能降耗,加强节能改造和新技术应用,开展优化燃烧调整试验,严控非生产用能,力争机组能耗指标达到集团平均水平以上。
中电投河南公司认真贯彻中电投集团公司年度和年中工作会议精神,以对标和标准化管理为主要手段,不断创新方法,提升安全生产管理水平。1至3季度,未发生安全目标控制事故,完成发电量同比增加22.34亿千瓦时、供电煤耗同比降低5.84克/千瓦时、综合厂用电率同比降低0.4个百分点、等效可用系数同比增加0.35个百分点、年利用小时同比增加654.38个小时。
一是全面落实安全生产责任制,以安全生产标准化、对标管理、安全性评价、尽职督查等方法,全面提升安全管理能力。二是全面推行按定员组织生产,规范安全生产管理体系,以点检定修为核心,充分发挥生产技能人员的作用。三是以标准化作业、节能降耗、防止“非停”为主线,认真开展高效精密检修工作,确保机组等级检修质量。四是扎实做好平顶山2×100万千瓦项目生产准备工作,为机组投产后安全稳定运行奠定坚实基础。五是突出抓好节能降耗,加强节能改造和新技术应用,开展优化燃烧调整试验,严控非生产用能,力争机组能耗指标达到集团平均水平以上。
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