大唐河北发电公司“三抓一创”决战全年目标任务

电力18讯：    作者：王育新

自中国大唐集团公司“大干四个月，确保完成全年各项任务”动员会后，河北发电公司围绕“抢电量，降成本，多掺烧，争电价，控风险，抓减排，保安全”21字工作要点，按照“五确认一兑现”要求，以“三抓一创”为主要内容，全员行动，全面决战，确保完成全年各项工作任务。

　　抓指标。面对河北南网用电需求减少、置换电量难度加大、省调控电量计划缺口较大等诸多不利因素，河北发电公司通过“抢电量、多置换；争热价、控煤价；储优煤、重掺烧”的方式，将40项指标细化分解，严格执行“大干四个月”攻坚方案，确保与利润密切相关的指标可控、在控。一是从“自发电量、内部替代电量、在役机组对外置换电量、关停机组对外置换电量”四个方面着手，加大电量攻坚力度。二是以政策为导向，充分发挥热价增收领导小组作用，积极争取当地政府的理解和支持，申请供热亏损补贴或调整热价。三是千方百计做好冬储煤工作，控制入炉煤综合标煤单价。严格执行煤价审定工作小组确定的采购标准，及时调整采购价格；梳理供煤单位，拓宽供煤渠道，保证重点合同兑现率，做好配煤掺烧工作。

　　抓项目。大唐河北发电公司注重推进项目责任制，把每一个工作项目化，把每一个项目责任化、实体化。一是大力推进全面责任管理、全员绩效考核，按照“基准线、目标线、创新线”下达任务指标，按照“五确认一兑现”确认目标、问题、对策、责任、效果，进行奖惩兑现。二是加快前期项目步伐，按既定时间要求完成上报国家发改委、取“路条”、核准等工作。三是通过在建工程“三比一赛”，强化工程安全管理、质量管理、工期管理、效益管理，确保在建项目实现“即投产、即稳定、即盈利”目标。

　　抓创新。河北发电公司注重创新发展思路，创新工作理念，创新工作方式，进一步把“调结构、转方式、变机制”落到实处。一是因地制宜、扬长避短，确定了“优先发展风电、优化发展热电项目、积极探索入煤炭经营行业”的发展思路，加大开展煤电合作，力争年底进军煤炭行业1-2个项目。二是创新工作理念和工作方式，开展“管理创新、技术革新、岗位技能竞赛”活动，引导和教育广大员工爱岗敬业，培育员工合理运用现代、科学工具提升管理水平和劳动技能，岗位成才。

　　创业绩。良好的工作业绩是确保全年目标任务实现的关键。河北发电公司将“党群共建，创先争优”活动与企业的中心工作相结合、相融入。各级群团组织号召并带动广大职工群众立足岗位，积极投身到“盈利攻坚，全面完成各项目标任务”的主战场，在保证完成中心任务中创先争优，在完成急难险重任务中创先争优，在做好日常工作中创先争优，在提高自身素质中创先争优，争创一流工作业绩。