中电投河南公司加强关键因素控制最大限度减少亏损

电力18讯：    作者： 段俊连

    今年以来，中电投河南公司针对严峻的经营形势，紧紧抓住煤价控制、电量落实、挖潜增效、费用支出等关键因素，最大程度地减少和控制亏损，取得了较好的成效。

    一是狠抓市场营销，争取到基数电量计划和交易电量共180.36亿千瓦时，超出集团下达计划17亿千瓦时。二是把加强燃料管理作为减亏主攻方向，充分发挥燃料管理委员会职责，及时确定最高采购限价，加大监督考核力度，入炉综合标煤单价低于区域内平均水平。三是深入挖掘增利因素。票据融资44亿元，降低财务费用2000万元；落实关停容量补偿9750万元；实现CDM交易收入2601万元；全面取消了启备变容量电费，每年减少成本近400万元；有关热电企业取得政府供热财政补贴1200万元等。四是严格推行标准成本管理，实行预算目标分月控制考核，严格控制工程造价和非生产性支出，各项成本费用得到较好控制。五是组织指导南阳新光、平顶山鸿翔公司实现关停机组整体出让，开封、新乡关停机组进场交易工作有序进行。六是围绕减亏扭亏，先后组织召开了60万、30万、20万千瓦机组对标现场办公会，指导各发电公司对照先进指标找差距，认真落实整改措施，推动了生产经营对标工作的深入开展。