中电投河南公司召开专题会议推进配套改革工作进程

电力18讯：    作者： 段俊连


    10月9日，中电投河南公司召开“按定员组织生产配套改革工作座谈会”，听取9月26日《按定员组织生产优化配置人力资源总体方案》出台以来，各单位启动改革工作的情况、遇到的问题和建议，以及下步工作措施的汇报，通过上下互动交流，进一步提高认识，统一思想，坚定信心，落实责任，推进改革工作按计划有序进行。
    河南公司董事长、党组书记张锋，总经理王志平，副总经理李固旺、张勇出席会议并讲话，各部门负责人，5家超员发电公司、3家辅业公司和河南电力检修公司党政主要负责人参加会议。

    会议对配套改革下一步重点工作做了具体部署。一是发挥好领导班子团队力量，加强组织领导，细化实施方案，切实体现出科学管理，体现出先进高效的管理水平。二是广泛深入地做好宣传解释工作，争取员工的理解和支持，营造有利于改革的环境和氛围。三是立足以人为本，坚持公开、公平、公正的原则，全面组织开展好竞争上岗工作，确保改革工作顺利推进。四是以按定员组织生产为契机，规范劳动合同管理，建立劳动合同动态管理机制，切实发挥好劳动合同的约束激励作用。五是采取内部培训和到外部市场项目进行实践锻炼相结合的方式，加大员工培训力度，切实提高全员技术素质。六是正确把握改革与稳定的辩证关系，既不回避矛盾，也不简单行事，妥善处理好各种实际问题，确保机组安全稳定运营，确保改革工作稳妥有序推进。

    会议要求各单位：一是进一步认清结合薪酬改革，进行以按定员组织生产、发展电站服务业、辅业体制改革为主要内容的管理体制配套改革，是贯彻落实集团公司相关大政方针的重大举措，是公司“十二五”发展战略规划的重要组成部分，是公司减亏扭亏，摆脱经营困境的必然选择，增强加快推进改革工作进程的紧迫感和责任感。二是从企业生存发展的战略高度出发，各级领导干部带头转变观念，抢抓机遇，做好深入细致的思想政治工作，团结带动全体中层干部和广大员工，把思想统一到公司《总体方案》上来。三是按照《总体方案》中提出的目标、原则、步骤和要求，在规定时限内制定好本单位的实施方案，并严格履行职代会民主决策程序。四是扎实推进相关工作，确保三项改革内容一步到位。