国电龙源电力总结经验细化部署完善招标工作

电力18讯：    9月19日至20日，国电龙源电力在北京召开招标工作座谈会。会议总结了龙源电力四年来的招标工作，并对下一步招标工作进行了安排。

国电龙源电力招标制度实施以来，取得显著成绩，积累了宝贵经验。一是集中招标充分发挥了集团规模优势。2006年至今，通过集中招标，较大幅度降低了风机设备采购成本，为龙源电力提高市场竞争力发挥了重要作用。二是健全的组织机构是招标工作强有力的支撑。2006年以来，先后成立了招标领导小组和招标办公室，组建了具有风电特色的评标专家库。三是招标工作标准化是确保效率和质量的关键。制定了主要设备及通用设备的技术规范，明确了招标流程中各个环节的操作规范。四是组织现场勘查确保投标人理性投标。对一些地域条件较差、施工难度较大的工程项目，组织潜在投标人进行现场踏勘，避免了盲目投标。五是通过建立信息库掌握投标人真实资料。通过市场调研加强对潜在投标人的资质审查，建立供应商信息库，从而减少了评定标工作的难度和风险。六是严格监管确保招标质量和工期要求，建设阳光工程。建立风电工程和重要设备监督机制，通过“黑名单”机制加强对供应商的约束。

龙源电力将进一步改进和完善招标工作。一是要增强工作责任心和创新意识。要明确招标工作责任主体和职责分工。注重招标工作创新，改变低价中标的思路，通过制订指导价增强招标工作合理性；为保证法兰、塔架等设备按时供货，可以通过以吨价方式招标，尽早确定供应商，保证供货。二是要在规范上下功夫，进一步健全完善招标制度。要进一步规范招标文件，完善健全招标管理制度，加强履约管理，建立中标单位合同执行信用评价体系。三是要提高招标管理队伍的专业水平，进一步充实评标专家库。要组织相关人员参与专业培训，吸纳更多具有较高水准的专家参与评标。四是要加大监督力度，对招标工作实施全过程监督。