大唐国际本部以正在做的事情为中心推进创先争优

电力18讯：    自开展创先争优活动以来，大唐国际本部各部门在集中组织党员、干部、员工，结合部门职责、岗位实际，开展创先争优学习大讨论后，近日又以正在做的事情为中心，创新活动载体，注重舆论引导，推进了创先争优活动的深入开展。

发展与规划部以公司发展战略规划和部门制度建设为主要内容，组织了一次创先争优知识竞赛答题活动。活动旨在帮助部门全体党员、干部、员工进一步了解掌握公司以电为主、多元协同战略的深刻内涵，倡导部门全员以完善部门制度建设为抓手，立足岗位做实责任、创先争优。答题活动对进一步强化发展与规划部的部门建设、增强员工责任感和使命感，推进项目核准及前期工作起到了积极作用。

综合计划部紧密结合工作实际创先争优，收到了一定成效。年度生产经营计划编制是公司今年重点工作任务之一，这项工作耗时长、参与部门多、数据交换量大。为实现计划编制的信息化，提高公司年度计划编制工作效率，公司开发了年度计划编制系统，该系统与统计系统、数据分析平台接轨，使基础数据采集更加快速准确。各部门的计划数据直接进入编制系统，实现了信息传递网络化，目前计划编制系统的开发工作已初步完成，并在8月13日开始在各基层企业进行试运行，对系统存在的问题进行修改、完善。各基层企业试运行结束后，将在公司本部进行试运行，在编制2011年度生产经营计划时正式启用。计划编制系统的使用将使指标汇总准确高效，使公司与基层企业、公司各部门之间配合更加顺畅，将对计划编制工作起到很好的促进作用。

人力资源部党支部日前召开党员大会，集中学习上级有关创先争优活动的相关文件和讲话精神，并特邀企业文化部党建处处长作专题宣讲，营造出“学习中工作、工作中学习、学习工作化、工作学习化”的浓厚氛围。会议指出，开展创先争优活动，重在实践，贵在长效，绝不能停留在口头上、文件上、会议上、墙壁上，要以正在做的事情为中心，按照“五确认、一兑现”的方法，以“两服务、建三家、树形象”主题实践活动为载体，不断强化人资干部作风形象建设，扎实有效推进阳光、绿色、快乐“三大工程”建设，促进学习型、创新型、责任型企业建设，努力实现“出精品、出人才、出效益”三大目标。

生产部组织部门全体党员、员工召开专题学习会，就深入推进创先争优活动进行再动员、再学习，要求部门员工把创先争优活动与实际工作相结合，按照统筹兼顾的原则，做到学习工作“两不误、两促进”。通过学习，生产部全体党员、员工对阳光、绿色、快乐“三大工程”和“出精品、出人才、出效益”三大目标、项目管理工作模式等基本概念，有了更加深入的理解与认识，进一步增强了责任感和使命感。大家表示，要把创先争优活动与“双增双节、盈利攻坚”、“创新、创效、创优”活动以及年度重点工作等相结合，把创先争优体现在本职岗位和实际工作上，总结安全生产工作经验教训，对标一流找差距、找问题，按照全面责任管理和全员业绩考核的要求，坚持“五确认、一兑现”的方法，抓好项目与各项工作的闭环管理，在创先争优活动中努力创新，真抓实干，在日常工作中充分体现出党员的先进性。