大唐贵州公司召开8月经济活动分析会
2010-09-13 15:51:46 来源:大唐集团公司
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电力18讯: 作者:吴澜
9月8日,大唐贵州公司八月经济活动分析会在本部33楼会议室召开。公司所属各企业负责人及相关人员,公司本部各部门主任参加会议。会议由公司党组成员、总会计师刘满刚主持。
发耳公司8月发电量环比上涨,利用小时达395小时,比贵州电网平均利用小时高19小时,比区域内同类型60万机组高139小时,但因为本月地区煤矿的停产整顿导致本月进煤单价上涨,燃料供应偏紧,下阶段工作主要是进一步抢发电量,加强落实各项环保指标以及机组安全质量管理等措施,向公司年度电量计划迈进;野马寨公司生产经营保持稳定,继续做好相关的经营管理工作;黄花寨公司项目工程已接近尾声,本月底可正常下闸蓄水,相关手续正在做最后协调。
公司发展计划部分析得出8月公司火电利用小时在区域内各集团中排第二位,但本月发耳#3机组故障影响发电计划,为保障完成年度发电量目标,提出要加大机组维护水平,抓紧增加进煤量,保库存。目前正值广东亚运保电契机,确保机组运行稳定,努力提高机组负荷率,千方百计抢发电量。
公司财务经营部指出因现阶段发电量逐步攀升、煤价上涨,公司运营成本相应增加,下阶段将加强财务基础工作管理,降低财务风险,减少损失,并再次强调为完成公司年度利润目标,各企业、各部门要加大费用控制力度。
安全生产部就本月发耳#3机组故障原因作了细致分析,下阶段以集团公司节能降耗标准为导向,继续做好发耳脱硫系统改造,降低因煤质问题影响的各项环保指标,另外,为黄花寨公司下闸蓄水做好安全生产各项准备工作。
燃料管理中心指出本月由于多方因素导致区域煤量供应紧张,入场煤单价也高于1-8月平均价格,下阶段为保障增发电量,加大同政府及各煤炭企业的沟通协调,做好“双增双节、盈利攻坚”燃料专项工作。
公司副总工程师、发耳公司总经理刘赞衡针对9月至年底的工作作了现场安排:
一是增发、保发电量,抓住广东亚运保电契机,9月、10月发电量要确保达到10-10.5亿千瓦时,全年确保完成电量110-112亿千瓦时,争取完成年度目标;
二是燃料供应方面,在稳定煤价的基础上,日进煤争取达23000吨;
三是节能减排方面,确保2#机组脱硫改造达到预期效果,同时对3、4#机组的脱硫改造做出规划,加强与环保部门沟通,争取有利形势;
四是通过配煤掺烧,降低综合厂用电率及煤耗等各项指标。
公司党组成员、总会计师刘满刚对本次会议作了总结,并提出五点要求:
一是全面落实集团公司“大干四个月,确保完成全年各项任务”的会议精神。各企业、各部门要提出切实可行的行动计划,做到不流于形式;
二是紧紧围绕公司实际情况,抓好电煤、电量两个关键点。要多想办法,多方协调,化电煤供应被动为主动。
三是理顺管理体制机制问题,要与时俱进、加强学习,提前做好各项规划;
四是加强内部财务费用控制,重视年度费用不超标的刚性要求;
五是各单位、各部门要在党组的统一领导下,面对重重困难,树立信心,齐心协力做好全年盈利工作。
9月8日,大唐贵州公司八月经济活动分析会在本部33楼会议室召开。公司所属各企业负责人及相关人员,公司本部各部门主任参加会议。会议由公司党组成员、总会计师刘满刚主持。
发耳公司8月发电量环比上涨,利用小时达395小时,比贵州电网平均利用小时高19小时,比区域内同类型60万机组高139小时,但因为本月地区煤矿的停产整顿导致本月进煤单价上涨,燃料供应偏紧,下阶段工作主要是进一步抢发电量,加强落实各项环保指标以及机组安全质量管理等措施,向公司年度电量计划迈进;野马寨公司生产经营保持稳定,继续做好相关的经营管理工作;黄花寨公司项目工程已接近尾声,本月底可正常下闸蓄水,相关手续正在做最后协调。
公司发展计划部分析得出8月公司火电利用小时在区域内各集团中排第二位,但本月发耳#3机组故障影响发电计划,为保障完成年度发电量目标,提出要加大机组维护水平,抓紧增加进煤量,保库存。目前正值广东亚运保电契机,确保机组运行稳定,努力提高机组负荷率,千方百计抢发电量。
公司财务经营部指出因现阶段发电量逐步攀升、煤价上涨,公司运营成本相应增加,下阶段将加强财务基础工作管理,降低财务风险,减少损失,并再次强调为完成公司年度利润目标,各企业、各部门要加大费用控制力度。
安全生产部就本月发耳#3机组故障原因作了细致分析,下阶段以集团公司节能降耗标准为导向,继续做好发耳脱硫系统改造,降低因煤质问题影响的各项环保指标,另外,为黄花寨公司下闸蓄水做好安全生产各项准备工作。
燃料管理中心指出本月由于多方因素导致区域煤量供应紧张,入场煤单价也高于1-8月平均价格,下阶段为保障增发电量,加大同政府及各煤炭企业的沟通协调,做好“双增双节、盈利攻坚”燃料专项工作。
公司副总工程师、发耳公司总经理刘赞衡针对9月至年底的工作作了现场安排:
一是增发、保发电量,抓住广东亚运保电契机,9月、10月发电量要确保达到10-10.5亿千瓦时,全年确保完成电量110-112亿千瓦时,争取完成年度目标;
二是燃料供应方面,在稳定煤价的基础上,日进煤争取达23000吨;
三是节能减排方面,确保2#机组脱硫改造达到预期效果,同时对3、4#机组的脱硫改造做出规划,加强与环保部门沟通,争取有利形势;
四是通过配煤掺烧,降低综合厂用电率及煤耗等各项指标。
公司党组成员、总会计师刘满刚对本次会议作了总结,并提出五点要求:
一是全面落实集团公司“大干四个月,确保完成全年各项任务”的会议精神。各企业、各部门要提出切实可行的行动计划,做到不流于形式;
二是紧紧围绕公司实际情况,抓好电煤、电量两个关键点。要多想办法,多方协调,化电煤供应被动为主动。
三是理顺管理体制机制问题,要与时俱进、加强学习,提前做好各项规划;
四是加强内部财务费用控制,重视年度费用不超标的刚性要求;
五是各单位、各部门要在党组的统一领导下,面对重重困难,树立信心,齐心协力做好全年盈利工作。
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