曹培玺到北方公司调研

电力18讯：    9月9日，华能集团公司总经理曹培玺、副总经理胡建民赴华能北方公司调研。曹培玺强调，北方公司要树立雄心壮志，发挥资源优势和区位优势，加快发展方式转变，培育超强的竞争能力，争创一流发电公司。

在听取北方公司工作汇报后，曹培玺充分肯定了北方公司成立6年来所取得的成绩，对北方公司去年以来实现扭亏增盈，不断提升盈利能力给予充分肯定。认为北方公司的管理水平较高、结构调整取得初步成效、综合实力得到明显提升，为华能集团公司的发展做出了贡献。

曹培玺要求，北方公司要充分发挥资源优势和区位优势，做发展速度快、盈利能力强、可持续发展后劲足的一流企业。一是认清使命，担负责任。北方公司规模大，潜力大，条件好，基础好，是集团公司科学发展的中坚力量，集团公司对北方公司的发展寄予了很高期望。希望北方公司认清使命，要跳出北方看北方，把北方公司的工作放在集团公司发展战略的大局中来认识、思考、谋划和把握，担负起相应的重要责任，各方面工作走在前面，为集团公司发展做出更大的贡献，不负集团公司的重托和期望。二是加快转变发展方式，实现科学发展。要认真贯彻集团公司的决策部署，更加注重质量和效益，突出以经济效益为中心，最大限度地提高投入产出比例，增强盈利能力、抗风险能力和可持续发展能力，实现全面、协调、可持续发展，做到既大又强、又好又快。北方公司在转变发展方式上，要走在华能系统的前列，走出一条发展速度快、经济效益好、可持续发展能力强的新路子。三是培育超强的竞争能力，实现综合实力领先。要把超强的竞争力体现在安全、经营、发展等指标领先上。要加强对标管理，对照先进，查错纠弊，持续改善，不断超越，超越自己、超越别人。要结合年度四大绩效任务，结合转变发展方式的要求，对内挖潜力、降成本、抓管理、强素质，对外拓市场、争政策、创环境、树形象，全面提升竞争能力，实现北方公司综合实力领先。希望北方公司不仅要完成四大绩效任务，而且要努力超额完成。四是开展创先争优活动，努力争创一流企业。要通过深入开展创先争优活动，发挥好党组织政治核心、党支部战斗堡垒、党员先锋模范三个作用。要树雄心立壮志，有更高的目标追求，努力创建一流企业，在贯彻集团公司发展战略上，在转变发展方式上，在安全生产和经营管理上，在党的建设和队伍建设上，都要高起点谋划、高标准要求，各项工作走在集团公司的前列，实现一流的发展、一流的管理、一流的效益、一流的队伍，致力于创建全国一流的发电公司。五是继续加强领导班子建设和队伍建设。各级班子要提高领导力，提高执行力和战斗力，让组织放心，让职工满意。要搞好人力资源配置，整合新老厂优势、煤炭和电力优势。要加强职工队伍培训，强化队伍的能力建设，不断提高职工综合素质，培养全能型人才，在结构调整、推进科学发展上调动全员的积极性，发挥每个职工的作用。要加强企业文化建设，提高软实力，形成健康向上的价值理念，为推动企业科学发展凝聚力量。

华能集团公司总经理助理兼办公厅主任孙智勇，规划部、财务部、煤炭部负责人，北方公司董事长吕慧、总经理吴景龙，呼伦贝尔公司执行董事、党委书记姚明林，总经理、党委副书记叶向东陪同调研。