大唐广西分公司以创先争优为抓手生产经营再上新台阶

电力18讯：    8月份，大唐广西分公司围绕“双增双节、盈利攻坚”的目标任务，坚持“以正在做的事情为中心”，结合迎峰度夏、防汛抗洪等工作实际，分层次、有重点、有计划、有部署地推进创先争优活动，进一步落实各级人员的责任，提高精细化管理的水平与效能，在红水河、郁江、桂江、柳江等流域来水持续消退的情况下，出实招、求实效，生产经营再上新台阶。截至8月31日，分公司当月完成发电量28.73亿千瓦时，环比增加0.1亿千瓦时，同比16.36增长%。发电量和利润指标连续4个月稳步增长。

    组织领导到位，推动力度加大。以分公司党组书记、总经理戴波为组长的创先争优活动领导小组按照“一岗双责”的要求，对分公司创先争优活动实施方案进行了反复讨论，反复修改完善，确定了“三大工程”建设的重点项目、工作目标、保障措施和责任部门。分公司领导班子按照职责分工，深入各自的工作联系点，对基层企业结合生产经营实际开展创先争优活动给予精心指导，极大调动了基层企业党员干部干事创业的积极性和主动性。

    职能部门对标一流，做实到位。分公司各个职能部门根据《“三大工程”重点基础上表》确定的具体项目和责任划分，创造性地开展各项工作。财务部继续按照“双增双节、盈利攻坚”活动的安排部署，积极开展增发电量、增创收入、节约成本、控制费用等各项提升盈利能力工作。计划经营部进一步加大了与政府部门和电网调度单位的沟通联系，加强对电量合同执行的指导，确保了广西区内市场竞争中的优势地位。安全生产部积极参与流域梯级水电调度会商，协调做好红水河梯级水库经济运行，充分利用水能资源。积极应对多轮强降雨的袭击，通过及时发布预警预报和组织、指导受灾企业防汛抗洪，确保了分公司所有水电企业大坝安全，并充分利用来水抢发行量，取得了防汛、发电又胜利。监察审计部按照“阳光工程”计划积极开展火电入厂入炉热值差工作调研，指导企业提高燃料管理水平。人力资源部结合各企业实际大力推进“两全双挂”工作，有效调动了一线员工的工作积极性。党群工作部充分利用各种媒体宣传分公司“三大工程”建设的亮点和经验。其他各部门密切配合，对标一流，做实到位，努力提高工作质量和效率，有力推进了分公司系统的生产经营工作。

    基层企业咬定目标，有序推进。合山公司从增强员工效益意识入手，以严密的部署和扎实的行动赢得了抢发电工作的良好业绩。当月完成发电量34.5亿千瓦时，提前四个月超额完成集团公司下达的年度电量目标，运行机组发电利用小时达到5234 小时，机组负荷率为94.28%，在广西区火电机组中排名首位。平班公司充分发挥党支部的战斗堡垒作用，对设备维护实施“精”、“细”、“实”设备管理，确保设备健康水平。8月份完成发电量15859.44万千瓦时，环比增长45.26%，创造了今年以来最大单月长幅。天龙湖公司周密安排，妥善应对暴雨灾害，在切实保障员工生命财产和电站运行安全的同时，以大局为重，千方百计保障电量供应，当月完成发电量2.23亿千瓦时，取得了抗洪和发电双胜利。广源公司加强水情预测，优化水库调度，8月下旬热带风暴“蒲公英”来袭前，西津、山秀两电厂及时通过发电加大预泄，提前腾空部分库容，为此两电厂增发电量分别为333.3万千瓦时、68.9万千瓦时，总计增发电量402.2万千瓦时。东源公司下属各风电场在8月份风量偏小的情况下，以“度电必争、千瓦不让”的劲头抢发电量，当月完成发电894兆瓦时，同比106.09增长%。（陈浩笛）