中电投山东核电公司综合统计工作向“参谋型”转变

电力18讯：    作者： 宋博
    
为进一步提高综合统计工作水平，中电投山东核电从以往单一的信息收集、提供上报统计数据的报表型统计，逐渐发展成能够为公司经营决策、项目风险预警、工程造价控制提供全方位、多角度的“参谋型”统计，建立起适应公司需求的综合统计管理体系，综合统计工作再上新台阶。
    
一是以基础统计为根本，扎实做好日常统计工作。山东核电根据实际情况，建立起月报、年报等多层次报表体系，对内满足公司各级领导决策过程中的统计信息需求，对外能够较好地完成对上级单位及地方政府信息报送的要求。
    
二是以完善制度为基础，建立适应实际的综合统计三级管理体系。逐渐理顺各部门及承包单位的管理界面和工作界面，使综合统计工作能够更好地满足公司精细化管理的需要。
    
三是以信息化应用为手段，全面提升统计自动化水平。通过SNPM系统及CIMS系统的应用与开发，实现历史数据存储，资源共享，为公司查询、统计、分析、预测提供便利，极大地提高工作效率。
    
四是以加强队伍建设为保障，不断提高统计人员的专业能力水平。公司通过完善组织机构、合理配置人员、加强培训学习等方式练就了一支适应市场需要的专业统计队伍，为确保综合统计工作及时、准确、有序的开展，起到了保障作用。