大唐陕西公司集成创新推进“三大行动计划”
2010-09-16 09:43:47 来源:大唐陕西公司
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电力18讯: “严格贯彻党的路线、方针、政策,始终与大唐集团公司党组的要求保持一致......”9月3日,大唐陕西公司党组书记、总经理侯国力率先向党组织和广大党员、员工作出10项承诺;9月8日,该公司领导班子6位成员的公开承诺书在“精神家园”上线,向系统八千员工全面公开,表达了该公司大力推动“三大行动计划”,确保“三大工程”落地生根、取得实效的坚强决心。
集团公司实施公开承诺制度、推进“三大行动计划”视频会后,该公司各个层面找准站位,迅速行动,以集成创新思想大力推动了“三大行动计划”的贯彻落实,
公司党组集中智慧,对“三大行动计划”的实施做出统筹安排。9月3日,该公司召开党组理论中心组学习(扩大)会议,集中学习集团公司《关于进一步加强党支部建设的指导意见》和《关于在集团公司系统各级党组织和党员中实施公开承诺制度的通知》,认真讨论如何推进“三大行动计划”,确保“三大工程”取得实效,明确了本部率先承诺做表率,以党支部为关键,按照党内带党外、党员带群众的要求,构建一种机制,推出两个办法,公开三类承诺,闭环管理,加强考核,确保“三大工程”落地的工作思路。9月6日,召开月度例会,分本部机关和基层单位两个层面,进一步明确了三宽、彼岸、跨越行动计划承诺书在精神家园上线运行的具体时限,明确了各项承诺以正在做的事情为中心,紧密结合实际,既体现共同要求,又突出差异化、个性化的具体要求,为控制公司系统公开承诺工作进度和质量指明了方向。
职能部门集中精力,对“三大行动计划”的实施进行精心组织。按照党组要求,该公司思想政治工作部创造性地贯彻落实集团公司两个文件。一方面,加紧修订夯实党建基础、推进三大工程、争创“四强四优”的两个《考核办法》,根据集团公司公开承诺制度规定,建立党支部、党员承诺分级管理,年初定诺、季(月)点评、量化考核、半年评议、年底联评的闭环管理机制,把季度考核、半年评议和年底联评结果与年度“四强四优”命名挂钩,与评先选优、党员业绩评定和支部书记职务任免挂钩;根据集团公司关于党支部建设的28条指导意见,完善了公司“四强四优”考核的68条加减分标准,在充分征求基层单位的意见后下发执行。另一方面,加紧三类承诺在精神家园上线公开的各项准备工作。在精神家园运行版和新改版的“创先争优”专栏中开辟“公开承诺”子栏目,第一时间将集团公司制度文件和公司领导承诺公开出来,并督促本部党支部、党员加紧承诺书的制订。结合实际,制定了三宽、彼岸、跨越行动计划的承诺书模板,要求基层党委加紧各项承诺的制定、公开工作,做好共性承诺集体宣誓的准备;要求系统102个党支部共同承诺通过夯实党建基础、建设“党员之家”、促进员工建功、营造和谐氛围,达到实现企业奋斗目标的彼岸;要求系统2533名在职党员共同承诺树立模范、好学、实干、阳光“四种形象”,实现个人修养、工作本领、岗位业绩和熔铸团队“四方面跨越”,结合实际,增加和细化个性承诺内容,接收群众监督。
基层单位集中资源,在“三大行动计划”的实施中整合创新。为确保“三大行动计划”有的放矢,有序推进,各基层单位一是按照陕西公司创先争优活动《实施意见》、三大工程《行动方案》和57个重点项目安排,加紧出台创先争优活动《实施方案》,确定三大工程重点项目。二是根据该公司领导干部创先争优活动联系点制度规定,加紧确定本单位领导班子联系点。三是结合集团公司“大干四个月”活动要求,加紧推进“三大行动计划”,在集团公司视频会后的第二天,所属略阳发电有限责任公司就召开了推进“三大行动计划”动员会,党委书记率先承诺,对该项工作进行动员部署;所属渭河热电厂连续召开党委扩大会议、党政联席会议和政工例会,对该项工作进行研究,党政主要领导深入一线开展调研,进行指导,该厂生产党支部还召开了公开承诺大会,率先响亮承诺;所属韩城第二发电有限责任公司和韩城发电厂在继承自保持共产党员先进性教育活动以来一直坚持的共产党员承诺制度的同时,要求党员对年初承诺进行了重新定位和再次完善。
按照安排,该公司本部、基层单位党员和领导班子、党支部承诺书将分别于9月10日、20日、30日前上线公开。(王小娟 张艳琴)
集团公司实施公开承诺制度、推进“三大行动计划”视频会后,该公司各个层面找准站位,迅速行动,以集成创新思想大力推动了“三大行动计划”的贯彻落实,
公司党组集中智慧,对“三大行动计划”的实施做出统筹安排。9月3日,该公司召开党组理论中心组学习(扩大)会议,集中学习集团公司《关于进一步加强党支部建设的指导意见》和《关于在集团公司系统各级党组织和党员中实施公开承诺制度的通知》,认真讨论如何推进“三大行动计划”,确保“三大工程”取得实效,明确了本部率先承诺做表率,以党支部为关键,按照党内带党外、党员带群众的要求,构建一种机制,推出两个办法,公开三类承诺,闭环管理,加强考核,确保“三大工程”落地的工作思路。9月6日,召开月度例会,分本部机关和基层单位两个层面,进一步明确了三宽、彼岸、跨越行动计划承诺书在精神家园上线运行的具体时限,明确了各项承诺以正在做的事情为中心,紧密结合实际,既体现共同要求,又突出差异化、个性化的具体要求,为控制公司系统公开承诺工作进度和质量指明了方向。
职能部门集中精力,对“三大行动计划”的实施进行精心组织。按照党组要求,该公司思想政治工作部创造性地贯彻落实集团公司两个文件。一方面,加紧修订夯实党建基础、推进三大工程、争创“四强四优”的两个《考核办法》,根据集团公司公开承诺制度规定,建立党支部、党员承诺分级管理,年初定诺、季(月)点评、量化考核、半年评议、年底联评的闭环管理机制,把季度考核、半年评议和年底联评结果与年度“四强四优”命名挂钩,与评先选优、党员业绩评定和支部书记职务任免挂钩;根据集团公司关于党支部建设的28条指导意见,完善了公司“四强四优”考核的68条加减分标准,在充分征求基层单位的意见后下发执行。另一方面,加紧三类承诺在精神家园上线公开的各项准备工作。在精神家园运行版和新改版的“创先争优”专栏中开辟“公开承诺”子栏目,第一时间将集团公司制度文件和公司领导承诺公开出来,并督促本部党支部、党员加紧承诺书的制订。结合实际,制定了三宽、彼岸、跨越行动计划的承诺书模板,要求基层党委加紧各项承诺的制定、公开工作,做好共性承诺集体宣誓的准备;要求系统102个党支部共同承诺通过夯实党建基础、建设“党员之家”、促进员工建功、营造和谐氛围,达到实现企业奋斗目标的彼岸;要求系统2533名在职党员共同承诺树立模范、好学、实干、阳光“四种形象”,实现个人修养、工作本领、岗位业绩和熔铸团队“四方面跨越”,结合实际,增加和细化个性承诺内容,接收群众监督。
基层单位集中资源,在“三大行动计划”的实施中整合创新。为确保“三大行动计划”有的放矢,有序推进,各基层单位一是按照陕西公司创先争优活动《实施意见》、三大工程《行动方案》和57个重点项目安排,加紧出台创先争优活动《实施方案》,确定三大工程重点项目。二是根据该公司领导干部创先争优活动联系点制度规定,加紧确定本单位领导班子联系点。三是结合集团公司“大干四个月”活动要求,加紧推进“三大行动计划”,在集团公司视频会后的第二天,所属略阳发电有限责任公司就召开了推进“三大行动计划”动员会,党委书记率先承诺,对该项工作进行动员部署;所属渭河热电厂连续召开党委扩大会议、党政联席会议和政工例会,对该项工作进行研究,党政主要领导深入一线开展调研,进行指导,该厂生产党支部还召开了公开承诺大会,率先响亮承诺;所属韩城第二发电有限责任公司和韩城发电厂在继承自保持共产党员先进性教育活动以来一直坚持的共产党员承诺制度的同时,要求党员对年初承诺进行了重新定位和再次完善。
按照安排,该公司本部、基层单位党员和领导班子、党支部承诺书将分别于9月10日、20日、30日前上线公开。(王小娟 张艳琴)
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