国电福州公司反腐宣传月突出内审整改堵漏洞

电力18讯：    9月2日，国电福州发电公司组织公司领导、中层干部以及人资、燃料、物资、财务、计划等关键管理岗位的人员参加了集团公司反腐倡廉宣传教育月活动启动暨先进典型经验交流视频会议。会议结束后，该公司立即召开了中层干部和关键岗位人员会议，具体部署反腐倡廉宣传教育月活动的相关工作，提出以落实好燃料和物资内审整改工作为抓手，健全内部控制体系，堵塞管理漏洞，增强教育工作实效，为公司积极应对市场挑战、全面落实降本增效提供强有力的支撑。
      
一是开展内审整改工作的“回头看”。为夯实企业管理基础，今年8月，该公司主动外聘审计机构，对物资管理和燃料管理进行了全面内审。结合反腐倡廉宣传教育月活动，该公司提出，以物资管理和燃料管理内审整改为契机，采取“回头看”的方式，围绕制度执行、内审整改措施落实情况，促进党员干部、关键岗位人员深刻领会制度精神，熟知制度内容，提高执行制度的自觉性和维护制度的严肃性，把制度转化为行为准则，从源头上筑起防范腐败的有效屏障。此外，该公司还将举办一场以“廉洁从业、干净做事”为主题的全体党员干部、关键岗位人员签名承诺活动，进一步强化廉洁自律的责任意识。
       
二是积极推行“模拟内审”。通过对内审情况的总结和问题整改，该公司强调要举一反三，定期开展“危险点分析”，检测不足，自查自纠。该公司还计划以部门或班组为单位，组织相关人员学习集团公司编印的违法违纪典型案例教材；以党支部或党小组为单位，组织学习《镜鉴国有企业廉洁从业教育读本》等警示教育书籍；组织关键岗位人员集中观看反腐倡廉影片，提高关键岗位人员主动防范风险的意识，夯实廉洁从业的基础，努力营造“人人思廉、人人保廉、人人促廉”的廉政建设氛围。
       
三是加大纪检督查力度。此次限期整改为期一个月，该公司要求纪检和审计人员全程跟踪内审整改工作，密切关注整改后的效果，形成监督管理上的闭环。结合生产经营活动实际需要，加强对重点领域的监督检查，组织修订公司《物资管理制度》、《招投标管理制度》等管理规定，进一步完善内控体系，规范全体职工从业行为，形成切实按照制度规定行使权力的良好氛围。（刘洪亮）