中电投华北电力工程公司质量月活动主打“六张牌”
2010-09-08 10:46:10 来源:中电投华北电力工程公司
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电力18讯: 作者: 智小兵
9月份为全国“质量月”。中电投华北电力工程有限公司围绕“抓质量水平提升,促发展方式转变”的活动主题,精心主打“六张牌”,确保活动取得实效。
该公司“六张牌”是指:利用安全学习日时间,广泛开展“如何提升质量管理水平”大讨论,深入查找质量管理薄弱环节,强化责任落实,制定整改措施,提升质量管理水平;成立质量检查组,大力开展“七查一访”活动,对各检修、维护项目部质量管理工作进行全面检查,及时公布检查结果,促进质量管理处于规范、可控状态;加强员工质量教育培训,认真组织学习全面质量管理制度、检修作业文件包和公司质量管理规定,提高员工质量意识和操作技能;健全完善“三标一体”体系文件,持续提升管理水平;组织开展质量隐患排查治理活动,采取自查、互查等形式,对各检修、维护项目部质量控制情况进行现场检查,特别对处于回装阶段的检修项目开展质量“回头看”,彻底消除质量隐患,确保检修质量达全优;深入开展“读一本质量知识书籍、提一条合理化建议、开展一次质量事故分析”活动,调动员工参与质量管理、加强质量控制的积极性和主动性,营造“人人重视质量、人人追求质量”的良好氛围。
目前,该公司质量月各项活动已经全面展开。
9月份为全国“质量月”。中电投华北电力工程有限公司围绕“抓质量水平提升,促发展方式转变”的活动主题,精心主打“六张牌”,确保活动取得实效。
该公司“六张牌”是指:利用安全学习日时间,广泛开展“如何提升质量管理水平”大讨论,深入查找质量管理薄弱环节,强化责任落实,制定整改措施,提升质量管理水平;成立质量检查组,大力开展“七查一访”活动,对各检修、维护项目部质量管理工作进行全面检查,及时公布检查结果,促进质量管理处于规范、可控状态;加强员工质量教育培训,认真组织学习全面质量管理制度、检修作业文件包和公司质量管理规定,提高员工质量意识和操作技能;健全完善“三标一体”体系文件,持续提升管理水平;组织开展质量隐患排查治理活动,采取自查、互查等形式,对各检修、维护项目部质量控制情况进行现场检查,特别对处于回装阶段的检修项目开展质量“回头看”,彻底消除质量隐患,确保检修质量达全优;深入开展“读一本质量知识书籍、提一条合理化建议、开展一次质量事故分析”活动,调动员工参与质量管理、加强质量控制的积极性和主动性,营造“人人重视质量、人人追求质量”的良好氛围。
目前,该公司质量月各项活动已经全面展开。
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