国电东北公司加大营销力度确保完成年度指标

电力18讯：    9月份以来，国电东北公司认真贯彻落实公司2010年经营工作会议和年中工作会议精神，客观分析当前面临的经营形势，着力加大市场营销力度，努力确保完成全年各项营销指标。
　　
东北公司根据公司系统各单位市场营销指标完成情况，以及东北区域电力市场供需形势，制定三项保证措施，全力冲刺“创新管理年”目标任务。一是把握时机，努力做好抢发电量工作。各单位要进一步加强市场营销工作力度，把握住抢发电量的关键月，集中力量争取月计划、机组开机方式和提高机组负荷率，供热机组要积极与地方政府和电网公司沟通协调，争取供热期来临前一周并网发电。二是优化机组运行方式,增收增效。各单位要从公司整体运行的经济性考虑，进一步优化机组运行方式，努力争取大容量低能耗机组多发电，多发高价电、效益电；充分利用东北各省和区域发电权交易平台，做好高能耗机组电量计划向低能耗机组的内部转移工作；借鉴双辽公司跨省发电权交易的成功经验，对于市场中其他发电集团出让的发电权和大用户直购电量，在机组发电空间富裕的情况下，争取优先受让。三是做好电热费回收工作，切实巩固营销成果。各单位要进一步改进工作方法，增强与电网公司和热用户之间的互动关系，实现销售和回款的良性循环，在今年电费和蒸汽热费实现月清月结的基础上，以采暖热费回收为攻关重点，确保实现采暖期开栓前预收80%以上。（李岩丹）