华电新疆公司多措并举应对机组检修高峰期

电力18讯：    作者：谢鑫 顾继红
  
迎峰度夏刚刚接近尾声，华电新疆公司迎来了机组检修高峰期，8、9月份系统将有12台机组进行大小修工作。此次检修工作集中、任务繁重、项目重叠多，检修安全管理要求高，面对集中性的检修任务，新疆公司党组明确要求各级党组织和党员将迎峰度夏、确保机组安全运行作为创先争优活动的主战场，生产部门采取超常举措做好机组的检修计划，从协调监督、组织管理、目标管理、质量管理四个方面入手，坚持高标准、严要求，做到分工明确，落实责任，把大修各项工作做细、做实。各检修企业全力以赴投入机组大、小修第一线，确保检修机组的健康水平。


在协调监督方面，加强和电力调度机构联系沟通，及时了解电网负荷变化和新投机组运行情况，合理安排机组检修时间。同时加大现场监督检查力度，抽调系统内的技术专家对检修项目进行检查指导，协助检修单位共同做好检修工作。


在组织管理方面，针对检修工作任务重、人员组成来源广、协调联动要求高等特点，形成了“任务在一线落实、情况在一线了解、问题在一线解决、工作在一线创新、力量在一线凝聚”的工作格局。各单位也以“党员责任区”为活动阵地，明确党员安全责任，落实安全措施，严格执行工作票制度和发承包安全协议。


在目标管理方面，以安全目标为重点，控制机组检修全过程。加强安全检查，严肃查处各类违章行为，坚决杜绝习惯性违章行为，确保人身和设备安全。同时结合安全文化示范企业创建活动，以目标为导向、以制度为准绳、以安全作业文件为载体、以控制风险为目的，实施全员、全方位、全过程管理。

在质量管理方面，实行质检点检查和三级验收相结合的方式，质检人员按照检修文件包的规定，对直接影响检修质量的H点、W点进行检查和签证。修前对各种工器具进行全面检查，重点是安全工器具、起重设备等，确保可靠备用。