国电东北公司强措施促管理深入推进对标工作

电力18讯：    8月20日，国电东北公司组织召开1-7月份对标管理工作会议，明确八项措施，深入开展对标管理工作，增强公司核心竞争力，保持高质量的发展势头。
       
一是统一思想，提高对开展对标管理工作的认识；二是明确对标管理要坚五项原则，即坚持“横向对标争一流，纵向对标求发展”的原则，坚持全面系统的原则，坚持指标动态比较的原则，坚持实事求是，实现管理创新的原则，坚持持续改进，不断提高的原则；三是加强组织领导，建立对标管理工作机制；四是注重过程控制，建立预警机制；五是将搭建统一对标管理平台和对标管理信息系统，实现与直属单位对标数据网上报送、自动计算排序、实时分析和动态发布；六是抓好关键指标对标，实现最佳投入效果；七是运用对标结果，实现闭环管理；八是运用标杆管理，实现管理创新。
       
东北区域所属企业对标工作负责人参加了会议，汇报了本单位对标工作开展情况；东北公司对各单位1-7月份指标完成情况及存在差距进行了通报；会议明确了下一阶段对标管理工作的相关要求；各单位与会人员就如何更好开展对标工作，进行了热烈讨论，提出了很多好的建议及想法。（李岩丹 刘双九）