华电山东分公司“三大平台”打造安全生产稳固防线

电力18讯：    
本网讯(张国杰)  下半年以来，山东分公司坚持以科学发展观为指导，深入贯彻落实集团公司和华电国际公司2010年年中工作会议精神，紧紧围绕生产经营中心任务，努力构筑“三大平台”，进一步强化安全生产基础，创新安全管理模式，全力确保全年各项安全生产目标任务的完成，为山东区域实现扭亏增盈奠定了坚实基础。

以生产厂长座谈会为平台，夯实安全生产基础管理。定期召开生产厂长座谈会，客观全面剖析当前安全生产面临的形势和存在的问题，同时部署今后一个时期的重点工作。7月31日至8月1日，分公司召开2010年第五次生产厂长座谈会。会议检验和巩固了2010年度上半年四次生产厂长座谈会取得的成果，并对下一步安全生产工作提出了具体目标和任务：一要抓好安全生产关键环节的监督检查，确保各级领导干部带头到位、责任到位；二要对运行规范化管理标准展开深入研讨，推动运行规范化和岗位练兵活动高标准、务实开展；三要建立外包队伍资质、安全、质量和信誉信息档案库，加强分公司层面信息交流；四要做好2011年技改、科技和大修特殊项目申报和审批工作，开展好工程项目后评估工作，建立项目管理的责任追溯机制；五要深入分析电网高负荷阶段机组不能满出力运行的原因，切实制定出解决方案；六要研究大连和军粮城电厂防磨防爆管理模式，结合各单位实际建立科学有效的防磨防爆工作监督管理机制；七要正确对待各类检查活动，避免流于形式、华而不实；八要抓好氢气系统的定期检测工作，严格而科学地落实好氢气系统检修隔离措施；九要提前谋划好秋冬季机组检修工作，抓好关键环节的检修管理，确保检修质量；十要认真学习和严格执行特种设备监督检验等相关规定。

以电力检修协会为平台，提高安全生产技术水平。对山东区域电力检修市场进行认真调研，针对新建发电企业市场需求旺盛、检修人员偏少，而区域老企业检修力量普遍较强、工作量不饱满的现状，通过成立华电国际（山东）电力检修协作委员会发挥好信息平台的作用，促使山东区域各会员单位广泛开展专业性技术交流活动，提升区域整体检修水平。8月7日，由电力检修协会各会员单位生产业务骨干组成的分公司安全性评价组在龙口举办了专家组培训班，随后对山东百年电力发展股份有限公司展开了为期十天的安全查评。本次查评定性为扩大性安全性评价，以提升各专业报告为本次查评的重点，旨在强化企业各项安全生产制度、措施的执行，重点抓好以防锅炉“四管”泄漏、防锅炉灭火为重点的“非停”控制措施落实，以及进一步加强技术监督工作。以本次查评为契机，积极搭建了区域各单位之间学习、交流的平台，并成为分公司上下紧密支撑的桥梁。

以节能中心为平台，加大能耗指标控制力度。配合分公司“机组性能区域化管控系统”建设，成立节能中心筹建组织机构，抽调各单位节能技术人员参与“节能中心”筹建，充实节能中心专家队伍，努力开创山东区域节能管理新局面；积极搭建节能监控、诊断分析平台，将分公司新办公楼1611－1612房间改造成为节能监控中心，日前正在安装正投影拼接系统、欢迎屏、监控盘台，进行系统集成，逐步建立起以“节能中心”统领分公司系统节能管理工作的新模式。下一步，将继续按照预定计划编制完成《机组性能区域管控系统需求报告》，迅速开展机组性能监控、诊断试运行工作，全面推广应用节能信息全息诊断系统，继续抓好能耗指标对标管理，加强能耗指标偏差预警和分析，严格入炉煤的计量和采制化管理，加强机组运行优化、耗差分析和经济运行管理。通过“节能中心”的有效运作，大力推行科学、有效、务实的节能管理新机制，确保实现分公司主要能耗指标的区域领先。